绩效是什么意思

如题所述

绩效是什么意思如下:

绩效是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。

一、绩效

1、绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。

2、组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。

3、绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果,以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计个人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。

4、绩效,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。

二、如何提高绩效

1、用己所长:绩效不好,从业务项目本身找原因之外应反省自身是否存在问题,即是否用己所长、发挥出自己的特长,如果为人不善,很难取得好的绩效。

2、加强培训:通过培训可以改善个人的绩效,进而改善部门和整个组织的绩效。

3、明确目标:即衡量在取得销量第一、服务第一、利润优先三者之间的分量,选取哪一个或者是三者兼顾。

4、建立绩效标准:清晰的绩效标准可以使人产生成就感,即是否已经达到或者超出了要求,该方面激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士。

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