领导在团队中应该起到什么样的正确作用?

如题所述

团队建设中,领导相当于领头羊。他是整个任务的核心,所有成员都应由他指挥,服从他的命令,让团队在最优配置下高校合理化运行。

1、领导者在团队中是一个特殊的角色, 他并不超越团队, 存在于团队之外, 但又必须从一个高远的, 先知先觉的, 全面的视点带领整个团队。 最能体现团队特征的团体应该是体育的团队。 举足球队为例, 教练就是团队的领导者。

2、作为领导,知人所需,供人所求,以德为上。不能太独裁,也不能太平庸,凡是做事先做人,不必急于去主动做什么,做好自己的本分,慢慢获得大家的支持,让大家信服才是领导之才。

3、领导是整个团队的舵手,掌握着大的方向,首先应当自身具备信心和力量,为团队勾勒蓝图,调配好整个团队的人员,为了团队荣誉而拼命的人才是团队的核心力量。

扩展资料:

领导者应该具备以下十个特质:

1、专业知识能力

卓越的领导者不仅要熟悉组织内部的运作,更必须要随时提高警觉,注意外在环境的变化,如果领导者具有高度的专业能力,他的直觉判断就会非常敏锐,结合专业能力和正确的判断,处理事情有条不紊,企业不仅能够有序发展,即便是陷入危机时也能转危为安。

2、热情与胸襟

具备专业知识与技能的领导者必须适时的给予员工必要的指导,教导与领导是相辅相成的,领导者必须愿意传授知识、分享见解和经验,协助员工成长和发挥创意。借助领导者高人一等的专业知识与能力,透过指导启发员工的智慧,缔造彼此双赢的局面,为企业创造更多新的契机。

3、诚实正直人格

领导者必须具备崇高的道德价值观,要有诚实正直的人格,做到“言出必行”。无论是在生活的态度上或是业务的执行上都必须时常检视反省是否有依照承诺完成该做的事,诚实正直的人格对一个领导者而言,就如同质量对产品的重要性一样。

4、自信与睿智

领导者必须透过自信来说服目标和决策的正确性,有足够的智慧搜集、整合、解读大量的信息,以创造愿景、解决问题、做出正确的判断与决策,领导者必须时时检视决策过程,具备敏锐的洞察力,靠智慧来结合环境的变化调整步伐,不墨守成规。

5、自我尊重

领导者谦卑为怀并尊重他人、放下身段与傲慢,将别人的尊严视同自己的尊严,并且信任部属和员工,懂得充分授权。如果领导者不愿意相信别人,或者没有给部属充分发挥的机会,就会造成彼此间的不信任、缺乏认同感,这样会导致部属工作情绪低迷、效率低下,企业无法长治久安。

6、强烈的企图心

新时代的领导者必须是高瞻远瞩的,充满积极主动的活力,有着影响他人和领导他人的企图心,表现出愿意承担重任的意愿。无私和坚定的领导者才能够获得部属的支持,杰出的企业家无论时代的浪潮和脉搏如何改变,都保持一颗永不止步、不断向前的心,企业也才能实现不断的超越。

7、有效时间管理

一个优秀的领导者,必须善用时间,掌控自己的行程,避免工作混乱和没效率,既害苦自己,也折腾员工,造成将帅无能累死三军的窘境。

8、圆润处世态度

知识经济时代,企业组织将回归以“人性”为核心的领导,科技为表,人性为里,表里合一,组织才能发挥功效。因此,新时代领导必须具有圆润的处世态度,能充分与别人进行意见沟通及互助合作,了解员工的需求,适时传递温暖,营造出团队和谐的气氛,才能提升工作的效率。

9、跨领域思考

在这个不确定的年代,为了适应快速变迁的竞争形势,企业必须有全球化、风险承受度高的领导者,为了增加个人的竞争优势,领导者除了领域内的知识与技能外,还要博学多闻、见多识广,广泛的涉猎各个领域的知识,这样才能为企业创造附加价值

10、弹性灵敏

领导者必须是弹性的、灵敏的,知道转变的需要,并实时做调整,行动力强,不被传统与模式所束缚。具有高EQ和自我认知,能够从错误中学习,善于倾听并说服他人,具有接纳与支持别人意见的肚量,对员工的表现能够公开表示嘉许与勉励,这就是新时代领导者的风范。

参考资料来源:百度百科—领导者

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第1个回答  2013-05-09
领导就是运用各种影响力带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过程,领导者就是在组织中发挥领导作用的人。从领导的定义上,我们可以看到领导至少要有3个要素:一是领导者必须有追随者;二是领导者要有影响追随者的能力,这种能力或力量包括正式的权力,也包括个人所拥有的影响力;三是领导者实施领导的惟一目标就是达到组织的目标。
其作用:(1)在决策过程中起指向和决断的作用(2)在组织体系中起到权衡和调动的作用。(3)在组织行为方面发挥的是激励与协调的作用。
你做到了么?祝你好运---相信你会成为好领导-----!
第2个回答  推荐于2017-11-25
1、正确引导成员完成目标
2、提升团队合作精神
3、带领团队完成整体目标
4、控制好过程,做好过程管理本回答被网友采纳
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