走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团。
将建一流公众持股银行集团和战略目标、财富管理的业务定位和走国际化、综合化道路的发展路径进行了充分的融合,有效彰显了交行的经营特色,为交通银行现阶段及未来相当长时期内的科学发展指明了方向。交通银行要全面落实两化一行发展战略,必须重点解决好人才培养、风险管理、产品创新和科技支持等方面的问题。
为切实将两化一行发展战略贯彻落实到基层,增强科学发展的战略连接度,行党委根据十七届四中全会精神,提出了以改革创新精神抓党建、促发展的新举措新思路,着力提高基层党建工作科学化水平,激发了基层党组织和广大党员的生机与活力。
扩展资料:
注意事项:
1、抓组织,不断扩大基层党建工作的覆盖面。行党委坚持将扩大基层党建工作覆盖面,作为把党的领导落实到基层、紧密团结员工群众的重要举措。
2、针对全行系统国际化综合化布局稳步推进、经营规模不断扩大、机构网点不断增多、新型子公司逐步建立的实际,着力扩大基层党组织覆盖面,探索完善基层党组织设置形式。
3、全面提高党员队伍的素质能力。行党委坚持把提高党员素质作为加强基层党建工作的重要内容,积极推动学习型党组织建设。
4、持续激活基层党建工作生机活力。行党委围绕新形势新任务新要求,把解决经营管理和改革发展中的难点、热点作为基层党组织活动的重点,引导基层党组织开展形式多样、富有特色的主题实践活动,激发了广大党员为金融事业科学发展建功立业的内在动力。
参考资料来源:百度百科-交通银行
交通银行的发展战略是“走国际化综合化道路,建最佳财富管理银行”(简称“两化一行”战略),制定了“186”战略施工图。“1”是战略目标,突出“建最佳财富管理银行”,核心要义是创造共同价值、提供最好服务;
“8”是战略措施,从客户至上、“两化”(国际化、综合化)道路、“双轮”(事业部+分行)驱动、“双线”(线上+线下)协同、科技赋能、人才引擎、风控护航、家园建设8个方面做强做优,提升客户服务能力;“6”是“三增三降”经营策略,即增有效客户、增核心负债、增转型收入、降风险成本、降资本占用、降营运成本。
扩展资料:
1、交通银行始建于1908年,是中国历史最悠久的银行之一,也是近代中国的发钞行之一。1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。2005年6月交通银行在香港联合交易所挂牌上市,2007年5月在上海证券交易所挂牌上市。
2、交通银行集团业务范围涵盖商业银行、离岸金融、基金、信托、金融租赁、保险、境外证券、债转股和资产管理等。
3、2019年6月末,交通银行境内分行机构242家,其中省分行30家,直属分行7家,省辖行205家,在全国242个地级和地级以上城市、162个县或县级市共设有3,176个营业网点。
参考资料来源:交通银行-交银金融网-交通银行简介
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将建一流公众持股银行集团和战略目标、财富管理的业务定位和走国际化、综合化道路的发展路径进行了充分的融合,有效彰显了交行的经营特色,为交通银行现阶段及未来相当长时期内的科学发展指明了方向。交通银行要全面落实两化一行发展战略,必须重点解决好人才培养、风险管理、产品创新和科技支持等方面的问题。
为切实将两化一行发展战略贯彻落实到基层,增强科学发展的战略连接度,行党委根据十七届四中全会精神,提出了以改革创新精神抓党建、促发展的新举措新思路,着力提高基层党建工作科学化水平,激发了基层党组织和广大党员的生机与活力。
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注意事项:
1、抓组织,不断扩大基层党建工作的覆盖面。行党委坚持将扩大基层党建工作覆盖面,作为把党的领导落实到基层、紧密团结员工群众的重要举措。
2、针对全行系统国际化综合化布局稳步推进、经营规模不断扩大、机构网点不断增多、新型子公司逐步建立的实际,着力扩大基层党组织覆盖面,探索完善基层党组织设置形式。
3、全面提高党员队伍的素质能力。行党委坚持把提高党员素质作为加强基层党建工作的重要内容,积极推动学习型党组织建设。
4、持续激活基层党建工作生机活力。行党委围绕新形势新任务新要求,把解决经营管理和改革发展中的难点、热点作为基层党组织活动的重点,引导基层党组织开展形式多样、富有特色的主题实践活动,激发了广大党员为金融事业科学发展建功立业的内在动力。
参考资料来源:百度百科-交通银行