简述战略管理的五项任务

如题所述

1. 明确公司的使命愿景,包括宗旨、理念和具体目标的详细阐述。
2. 进行内部环境分析,评估公司的资源和能力。
3. 研究外部环境,包括市场竞争和影响公司运作的广泛因素。
4. 结合内部资源和外部环境,探索不同的战略选择。
5. 根据公司使命,对各种战略选择进行评估,以确定最佳方案。
6. 选择并制定一套长期目标及与之相符的总体战略。
7. 拟定年度目标和短期策略,确保与长期战略相一致。
8. 实施战略计划,通过合理分配资源,确保任务、人员、组织结构、技术和薪酬制度的有效匹配。
9. 评估战略执行的成效,为未来的决策提供依据。
战略管理涉及对公司战略决策和活动的策划、指导、组织和监控。管理者需要制定战略,这是面向未来的宏大计划,旨在通过与竞争环境的互动实现公司目标。虽然战略不需详尽规划未来的人员、财务和物资部署,但它为决策提供了基本框架。战略体现了公司对于如何在正确的时间和地点、与谁竞争以及竞争目的的清晰理解。
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