巴纳德在行为科学时期提出的组织理论主要有哪些

如题所述

行为科学组织理论关注的是组织内个人行为的研究,并将这种研究作为管理理论的核心。这一理论起源于20世纪30年代,其发展经历了从关注人际关系到广泛应用行为科学的转变。
1. 巴纳德理论的提出:美国学者C.I.巴纳德在其著作《经理的职能》中,首次提出了这一理论。巴纳德将组织的特性与人的特性相结合,认为为了维持组织的生存,组织必须在适宜的条件下激励其成员参与组织活动并作出贡献。
2. 贡献与诱导:巴纳德强调了组织成员的“贡献”与组织提供的“诱导”之间的平衡。其中,“贡献”是指成员的工作成果,“诱导”则是指组织给予成员的刺激和满足。为了获得成员的贡献,组织必须提供足够的诱导,使成员感到从组织中获得的满足大于其贡献。
3. 管理者的职能:巴纳德指出,管理者的一个关键职能是提供适当的刺激,以激发组织成员的积极性和参与感。他认为,社会和心理刺激对组织成员的重要性超过了经济刺激。
4. 双重诱导:为了促进组织的发展,巴纳德提倡组织应同时提供特殊的和一般的诱导,即既要考虑物质层面的诱导,也要关注精神层面的需求。
5. 非正式组织的角色:巴纳德还认识到,非正式组织在正式组织中的作用,它们能够提升正式组织的效率。
综上所述,巴纳德的组织理论强调了组织与成员之间的互动关系,以及管理者如何通过有效的诱导来激发成员的潜力,从而推动组织的发展。
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