如何才能有效的跟领导沟通，说服领导？

Question

如题所述

Answer 1

1、 换位思考，试着站在老板的角度看问题
前面我们分析到，站位不同会导致每个人的意见不同。所谓知己知彼百战不殆，你只知道自己怎么想，不知道领导怎么想，是达不到好的沟通效果的。所以我们可以尝试从领导的角度出发，看看他的意见背后是怎么样的逻辑，有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思，但是当你真正从他的角度出发，你就会发现，这么做反而是最符合逻辑的。
2、 勇敢说出自己的想法
有些人会怕说出自己的想法，觉得这样是跟领导唱反调，怕受到领导责怪，被穿小鞋。其实，大部分领导还是希望能够听到下属的意见的。
首先第一，人无完人，领导也不是神仙，做的决策意见不可能百分百完美，你提出的意见说不定正好能填补领导的短板，如果能达到这种效果那是最好不过了。
第二，你提出的意见能够展现你这个人在工作中的价值，说明领导在说这件事的时候，你是有思考的，而不是人云亦云，领导说什么你就是什么，这能够加重你在领导心中的分量。
第三，沟通也是一门技巧，想要说服领导，你需要为你的意见找到足够的数据、理论支撑。比如你希望领导做一档促销活动，你想要更大的优惠力度，那你就要给出足够的市场数据分析，商圈分析，竞争对手分析，以及你的执行方案。不能张口就说一个数，那大家都会说，这个促销凭什么要给你呢。
所以想要说服意见相左的领导，你需要更充足的准备。
3、 如果领导坚持他的意见，那我们可以保留自己的意见，但是要坚决服从领导的安排。
因为领导必须从大局出发，全盘考虑问题，可能你的意见是对的，但是从全局考虑，并不能用，这也是很正常的；也有可能领导比较固执，他听不进去别人的意见。
那么在这种时候就不要跟领导硬碰硬了，因为你毕竟是下属，只有建议权，没有决策权，既然领导已经决定这么做了，那么就拿出你的执行力，在自己能力范围内做到最好。