第1个回答 推荐于2017-09-04
人力资源管理有六大模块，绩效管理是其中一块，但是绩效管理又是对另外五个模块进行整合、梳理的模块（员工关系一块稍微联系少点）。有了绩效管理，你才能够发现员工的优势和不足，帮助员工改进缺点，帮助其成长。怎样帮助其成长，培训就是一个途径。如何培训，往哪个方向培训，促使员工往哪个方向成长，这又是一个人力资源规划的问题。
为了做好绩效管理，公司应该要建立岗位胜任模型，也就是每个岗位的主要工作职责、工作内容，以及这个岗位有什么要求，有什么任务。有了这样一个模型，自然也就是建立了一个岗位标准，这样对你的招聘就有了帮助，因为你招聘时，你就知道我要招一个什么样的人，要满足什么条件。同时，这一套模型又是薪酬体系的基础。给员工发工资，发多少工资，不是随着老板的心情定的，应该是有一套完整的岗位标准，根据哪几个项目，每个项目占多少比重，确定某个岗位的薪酬标准。
不知这样简单说了下楼主能否明白，人力资源管理各大模块之间有很紧密的联系，三两句话说不完，建议楼主多学习专业技能，并在实践工作中多总结、多进行宏观归纳，时间长了自然能理解它们之间的联系。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2012-12-30
绩效管理是人力资源管理中的一个模块，是一个复杂庞大的体系（不过国内应用得不是很好），建立绩效管理体系涉及到从企业整体到部门再到个人，而且绩效管理是一个过程，不是到了某个阶段结束就检查一下业绩什么的就可以了的。
第3个回答 2012-12-30
一般把人力资源管理分为六大模块，人力资源规划、招聘甄选、员工培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等，绩效管理是其中之一，也是个难点和重点。中国的企业一般绩效管理执行的都不是太好。