第1个回答 2013-03-16
计划,计划是不科学的。
需要有一个完整的计划,9个元素,分别做了分析工作的小赵的元素:
1,这一计划的前提下。注意:计划在什么情况下有效。小赵没有仔细研究他们的计划销售的前提下,措施不力,产品积压了40%。
规划的目标。说明计划做什么,做到什么程度。小赵只打算做的,但没有确定明确的目标和目标指标是不完整和不准确的。利润指标和成本指标。
3,规划用途。销售的目的不明确,没有量化的销售为了挣钱,还是为了提升知名度,不太清楚。
4,采取措施。措施不得力,不能很好支持措施,选择完成的目标,必须认真分析的目标来实现安全的,单一的和小赵措施的,只有2毛的佣金。
5,责任。的职责分工不明确,有没有分析的相关人员在整个销售过程中,分别按照责任的大小,连同相应的奖励和惩罚机制,充分调动工作人员的积极性,这项工作到所有相关的人员。
6。分配的工作计划和细分市场营销计划。小赵并没有细分的工作时间内进行管理,没有及时纠正控制的过程中,会导致这样的结果。
7的范围内。参与这项工作的部门和人员。小赵没有仔细的分析,以确定其关联度和职责分工,因此,责任不到位的相关部门和人员,没有被定义的范围内。
8,预算。小赵成本估算所做的工作不到位,不仔细。没有详细的收入和支出的估计和奖罚的整个工作的成本和收益指标分解,分解到月,周,日,具体到每个人。不收取任何费用严格的预算管理和及时的过程控制,导致销售不佳。
9,应急措施。没有应急措施。小赵并没有提前制定相关的和可以改变他们的措施,可能会出现产品滞销,制定计划,导致无效的应变出现问题后,什么也不做。