浙江赐福集团存在的企业风险主要有: (1)战略风险、市场风险:其主营业务涉及薄膜、医药、房地产开发、石油、运输等众多行业,并向江苏、广东、河南、四川等省份盲目地扩大市场,摊子铺得过大而无法进行有效地管理。这是企业战略的失误而增加了企业的战略风险,同时也导致企业被动地面临了很大的市场风险。 (2)财务风险:一是对外投资导致资金链断裂,银行总债务45亿多元,其中3亿元还出现了逾期。这是该集团面临的投资风险和融资风险。二是 (3)财务风险:2008年浙江纵横集团倒闭,赐福集团涉及4亿元的连带担保,并丧失了7亿元的担保授信,这也是浙江赐福集团面临的财务风险。 赐福集团深陷资金危机的原因: (1)外部原因 受宏观经济形势影响,从整个纺织行业环境来看,由于我国的纺织行业还没有形成完整的产业链,深加工能力匮乏,行业危机在2008年就已经显现。 (2)内部原因 一是,浙江赐福集团的发展战略不科学。该集团了实施了无关的多元化战略,其 主营业务涉及薄膜、医药、房地产开发、石油、运输等众多行业。同时,也实施了扩张型战略,向多个省份盲目地扩大市场。这些战略的实施,最终导致摊子太大而无法实施有效的运营和管理,从而造成资金链断裂,进一步影响了企业的偿债能力,使企业大量举债并造成部分债务逾期。 二是, 企业非生产性资产大量占用资金,资产结构不平衡等因素也导致了浙江赐福集团的资金困局,这也是我国纺织企业普遍面临的问题
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