可控费用主要包括以下几项：
1. 日常办公费用。这包括办公用品、设备维护、打印复印等常规开支，是企业或组织运营中可预测并有效控制的费用。
2. 人力资源费用。包括员工工资、社保福利、培训费用等。这些费用是企业发展中必不可少的一部分，可以通过制定合理的预算和计划来进行有效控制。
3. 市场推广费用。包括广告费、营销活动策划费、品牌建设费用等。这些费用是企业为了提升品牌知名度、扩大市场份额而发生的，可以通过有效的市场策略和控制预算来实现对它们的掌控。
4. 差旅及交通费用。涉及到员工出差的交通、住宿、餐饮等费用。对于这部分费用，企业可以通过制定严格的差旅标准、选择合适的交通和住宿方式来进行控制。
可控费用的详细解释：
可控费用是指企业或组织在运营过程中，可以通过管理、预算、计划等手段进行控制和调节的各项费用。这些费用是企业或组织为了实现其经营目标而必须支付的，但它们的规模和支出可以通过有效的管理手段进行预测和调节。
对于日常办公费用，企业或组织可以通过制定合理的采购计划、使用计划，以及设备维护计划来有效控制这部分支出。人力资源费用方面，制定合理的人力成本预算，以及进行员工培训和职业发展规划，都有助于控制人力资源费用。
市场推广费用是企业为了提升品牌知名度和市场份额而不可或缺的费用，但通过市场调研、制定有效的营销策略以及合理控制广告投入等手段，企业可以有效地控制这部分费用。差旅及交通费用方面，制定严格的差旅标准，以及选择合适的出行方式，都可以帮助企业控制这部分支出。
总的来说，可控费用的控制是企业或组织实现良好财务管理的重要手段之一。通过合理的预算、计划和管理，可以有效地控制各项费用，从而提高企业或组织的经济效益。