调研安排是调查研究活动的计划部署与组织管理。
调研安排是对一项调研活动的整体规划和具体实施的安排部署。具体包括以下内容：
一、明确调研目的和内容。这是调研安排的起点，需要确定调研的核心问题和需要收集的信息，以便为后续的调研工作提供明确的方向。
二、制定调研计划。在明确调研目的和内容的基础上，需要制定详细的调研计划，包括调研的时间、地点、人员分工、调研方法等。这是确保调研活动有序进行的关键。
三、组织实施调研。根据制定的调研计划，组织相关人员进行实地调研，收集第一手资料。这一阶段需要严格按照计划进行，确保调研数据的准确性和可靠性。
四、数据处理与分析。在调研数据收集完成后，需要对数据进行整理、分析和处理，以揭示数据背后的规律和问题。这一阶段需要根据调研目的和内容，采用合适的分析方法和技术进行处理。
五、撰写调研报告。最后，根据调研分析结果，撰写调研报告，对调研活动进行总结和评价。调研报告应该客观、准确地反映调研结果，提出针对性的建议和意见。
调研安排是确保整个调研活动有序进行、提高调研效率和质量的关键。通过合理的安排，可以确保调研活动的目的性、系统性、科学性和规范性，从而为决策提供支持。