集团党委书记和总裁最关键的区别在于工作职责不同。
集团党委书记一般负责集团党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。
集团党委书记负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理，简单来说就是管人。
而总裁是集体的主要行政领导人，权责范围主要是对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。更偏向于行政管理，简单来说就是管事务。
企业管理体制简介：
企业管理体制是企业生产经营活动的管理机制、管理机构、管理制度的总称。经济管理体制的重要组成部分。属于上层建筑范畴，受一定社会生产关系制约，也受生产力发展水平，思想文化水平，政治体制的影响。
管理机制是推动企业生产经营活动的各种社会动力和约束力，它包括赋予什么样的动力、利用什么样的方法或手段来推动企业运动和协调企业各方面，管理机构及其设置方式包括按什么原则设置企业管理机构，设置那些层次的机构，规定各层次管理机构的权力和责任，并确定它们之间的关系。
以上内容参考：百度百科-企业管理体制
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