三分决策，七分执行 。任何一项工作能否推动并顺利关键取决于执行者的态度和力度。否则，那都将是一纸空文。在基层会时常发生一些政策方针执行不到位，好的政策到了基层就变味的尴尬现象。执行力是政府的生命力，也是党员干部执政能力的重要体现。而基层作为执政之基，力量之源，其干部的执行力直接反映了党的执政能力。基层干部执行力强，国家的各项方针政策就容易落实到位，社会事业也就更容易推进，相反，基层干部执行力差，社会矛盾多，执政地位弱，很不利于经济社会的进步和发展。因此，强化基层干部执政能力建设，切实提高基层干部执行力，不仅是巩固党员干部执政地位的内在需要，也是推进社会主义事业发展的时代要求。
一要强化服务理念，深化责任意识。思想是行动的指南 ，要切实提高基层干部的执行力，就必须先解决他们的思想问题和意识问题。思想意识作为第一主观要素，具有能动性和反作用性，在很大程度上会直接引导和影响一个人的具体行为。正确的思想意识可以指导人们做出正确的行为，相反，错误的思想意识往往会使人产生误区，做出错误的决定。因此作为一名基层干部，只有把思想摆正，意识摆对，才能正确地看待事物，才能科学地为自己的行为导航，才能在主观意愿上最大程度地提高执行力。首先是要强化服务理念。毛泽东同志曾经说过： 要全心全意为人民服务 。党员干部就是要为人民服务，服务不仅是党员干部行为的根本宗旨，也是党员干部工作的本质体现。作为基层干部，直接服务于人民群众，他们的服务态度和服务质量直接影响到人们对党的工作的评价和看法。因此要进一步强化基层干部服务理念，牢固树立服务宗旨，始终把人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，全心全意为人民服务。其次是要深化责任意识。 不患无策，只怕无心 。责任心是党的各项方针政策落实到位、做好群众工作的重要保证。如果一名干部缺乏责任心，就算有再好的政策也只能是写在纸上，挂在嘴边。就算他有再强的能力，再高的水平，也会因为没有责任心而使工作难以深入进行发展，甚至会半途而废、无疾而终。因此要进一步深化基层干部责任意识，不断增强干部工作责任感和使命感，认真对待工作，切实履行职责，甘于奉献，不讲条件，实实在在为人民服务。
二要突出能力锻炼，提升综合素质。能力是工作制胜的法宝 。任何一项工作都需要具备相应的能力才能完成，并且同一样工作，能力不同的人做，效果也不同。一般来说，在同等条件下，只要干部想去做，肯去做，能力强的干部一般要比能力弱的干部开展工作有效果的多。相反，如果说一项工作，干部不具备相关的工作能力，那么即使是他们想做、愿做、肯做，恐怕也会一筹莫展，有心无力。因此，要切实提高基层干部执行力，关键是要突出干部的能力锻炼，全面提升干部的综合素质。第一是要加强学习能力。学习是保持个人先进性、提高个人能力的根本途径。在基层，工作杂、任务重、条件苦、社会接触面广，基层干部要做好本职工作，适应社会发展，必须要加强学习能力。首先是要加强政治理论学习。基层干部要深入学习党的方针政策和上级会议文件精神，高度领会组织意图和工作宗旨，多读书、多看报，时刻关心时事政治，认真了解社会动态，不断提高自身政治觉悟和思想水平，才能在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致性。其次是要加强业务知识学习。每一名干部，都有自己的工作岗位和工作范围。基层干部必须熟练掌握自身业务知识，才能扎实有效地推进工作，才能帮助群众解疑释惑、排忧解难。因此，基层干部应始终保持谦虚谨慎的工作作风，积极向领导、同事和前辈请教，全面掌握相关业务知识，有效提升自身业务素质和理论水平。第二是要提升实践能力。实践是检验真理的唯一标准。理论要学好，实践更重要。基层工作本身就是一项 麻雀虽小，但五脏俱全 的系统工程，干部往往都要面临各种各样的现实问题，他们只有在实践中不断探索、不断总结，才能切实有效地解决问题，才能开创工作新局面。首先要在各自岗位上加强锻炼。基层工作确实苦，确实累。但是， 吃得苦中苦，方为人上人 。作为基层干部，只有不怕苦，不怕累，认真扎实地做好本职工作，才能在工作中收获成果。并且 任何事情都是做出来的 。干部也只有多想多做，才能知对错，才会晓进退，才能在实践中提升自己。其次是要在服务群众中加强锻炼。基层工作的最终目的就是服务群众，群众就是干部工作的裁判员和指导员。作为基层干部，直接服务于群众，更应该时刻了解群众的民生、民情和民意，始终以人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，密切群众关系，认真听取群众中的意见和建议，不断改善工作方式，改进工作态度，提高工作质量，在服务群众的过程中实现自我增值和能力提升。
三要完善制度建设，严格纪律管理。无规矩不成方圆 ，制度和纪律是切实提高基层干部执行力的根本保障。因此要以完善制度建设，严格纪律管理为重点，着力推进基层干部执行力建设。一是要完善岗位责任制度。每一个岗位都应该根据其工作性质、工作内容进行定编定岗定责，让工作范畴具体化、责任主体明朗化，使干部清楚地知道哪些工作是他做的，哪些责任是他背的，使每一项工作细节和工作责任都具体到位、责任到人。并制定相关的配套制度，进一步规范干部做事方式，优化干部做事程序。同时，建立岗位与岗位之间、部门与部门之间的无缝链接，切实避免事权分离、交叉管理、真空管理等现象，让个别干部无机可趁、无缝可钻，从源头上杜绝管理缺位、人员错位等问题，切实提高干部执行力。二是要完善监督管理制度。工作失去了监督容易变质，权力失去了监督容易失衡。第一要进一步提高基层权力运行透明度。继续完善信息公开，推行政务公开，建立健全廉政风险防范点，加大权力运行的约束力和透明度，进一步规范干部行政行为，确保权力正确行使。第二要建立全方位的监督管理体制。将所有的基层工作都纳到监督管理范围当中，充分发挥部门监督、社会监督和群众监督等监督方式的积极作用，统筹推进基层民主政治建设，不断提高人民群众参政议政的积极性和创造性，坚决制止基层干部开展工作拖沓怠慢、敷衍了事，切实提升干部执行力。三是要完善纪律奖惩制度。纪律是规范干部行为的政治保证，奖惩是激励干部前行的有效手段。基层单位要根据各个岗位的工作性质、工作任务和工作目标，细化考核方案，并配备相应的奖惩措施。
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