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期望理论、公平理论、目标设置理论的优缺点各是什么
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第1个回答 2012-12-03
期望理论
优点是明确了我们在激励员工时应处理的三方面关系,即努力与绩效、绩效与奖励、奖励与个人需要满足度三者的关系;缺点是对个人的
期望值
不好把握。
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过程型激励理论
包括()
答:
目标设置理论
认为
,目标
可使人们知道自己要完成什么工作,以及必须付出多大努力才能完成。明确的目标可以提高绩效,尤其是目标相对较困难但又可以实现时,能产生更高的绩效。但绩效并不完全南指向目标的努力决定,组织支持、自我信心也是影响绩效的两个重要的客观因素。在班级的管理中,通过目标激励可使班级学...
过程性动机
理论
有哪些
答:
这个理论有公平理论、目标设置理论和
期望理论
。
公平理论是
在组织中,对员工赋予的责任、职权和员工所获得的薪酬、晋升等因素所造成员工的公平感对员工的激励起着重要的作用。
目标设置理论是
强调
设置目标的
特点会影响激励水平和工作绩效的理论。期望理论属于管理心理学与行为科学。
试分析激励
理论的
主要学派,并比较其观点的异同,探讨其在实践中应注意...
答:
激励理论中的过程学派认为,通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,从而激发人的行动,包括弗洛姆的
期望理论
、洛克和休斯的
目标设置理论
、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的
公平理论
、斯金纳的强化理论等等。 最具代表性的弗洛姆(V. H. Vroom)的“期望理论”认为,一个目标...
绩效管理有哪些
理论
答:
一、目标设置理论。目标设置是绩效管理的核心,通过设置具体的目标来引导员工的行为和行动方向。
目标设置理论强调目标的具体性、挑战性和实现性
,这些目标需要与组织的整体战略相结合,以便员工明确自己的工作重点和努力方向。二、激励理论。绩效管理中的激励理论主要是通过制定合理的激励机制,激发员工的工作...
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