现今房地产行业面临前所未有的挑战，千亿级别的房企频繁出现危机，似乎每过一段时间就有大型房企面临严重的流动性问题。行业已步入高危状态，各大企业纷纷调整战略，紧缩扩张步伐，如同当年万科提出的“活下去”一样，成为行业共识。贾会计车友会的首个付费会员、曾豪掷巨资拿地的融创，也深陷困境，被迫向地方政府发出求助信。
融创的求助信指出，由于绍兴市在6月实施的调控政策加剧市场下行压力，导致黄酒小镇项目回款缓慢，每周仅能售出1-2套。项目前期依赖集团输血，但当前集团同样面临现金流危机，使得项目难以为继。目前，绍兴8个项目的预售资金监管总额达到40多亿，加上已投入的资金，总计近117亿资金被冻结。此外，网签进度受限，已有近600套房源没有完成网签，涉及按揭金额近10亿。
从恒大、建业到融创，大型房企及中小型龙头纷纷学会“求救”三步曲：回顾过往贡献，揭示当前困境，提出若不...则...的假设。虽然求救信中不再有恒大时期的夸张说辞，但“完全失衡”、“陷入绝境”等词汇仍然揭示了行业的严峻形势。融创事后澄清，求助信仅为口头汇报的腹稿，因“工作失误”意外传播。但部分市场人士认为这可能是向政府的“苦肉计”。实际上，作为上市公司，融创不敢轻易暴露问题，求救信的曝光导致其股价和债券跳水。
绍兴问题仅是冰山一角，融创面临的困难可能更为复杂。上半年的快速扩张后，8月份突然踩下刹车，全国下属区域公司全面停止拿地，土拍研判流程也被省略。涉及昆明滇池和眉山黑龙潭文旅项目的关键问题，被巡视组调查，处理结果未知，短期内转手可能性减小。同时，集团要求全面处置各地酒店、小镇等自持资产，销售项目则实行高折扣，力求快速出货。公司内部裁员潮也已启动，与房企关系较好的供应商也被告知尽量结款，并尽快转让商票。
碧桂园作为融创的同行，也在进行类似的调整。虽然表面看来资金充裕，但内部也已开始开源节流，提前告知项目拓展新标准：一般项目净利率要求由10%提升至12%，高货地比或主动拓展项目由7%提升至10%。通过提高投拓标准，全面暂停拿地。碧桂园高管会祭出誓师责任状，设定全年8000亿销售额目标，未完成者集团三号人物程博士将离职；制定苛刻业绩要求，每月设1亿奖金，完成者奖励，完不成者离职；放开费用限制，不惜成本确保目标完成。这种全面回款的压力，预示着未来房企将加速资产剥离，收购市场将充满哀鸿遍野的景象。
自2015年后，众多房企追求百亿、千亿目标，转向高周转模式，忽视产品质量，导致房屋质量问题频发。同时，各地推出限价政策，开发商拔高预期，土拍市场疯狂竞争，最终导致面粉价格超过面包。为了提高利润，开发商使用捆绑装修提高溢价，同时削减配置降低成本，导致房屋品质严重缩水。绿城房地产公司董事长李军曾预言，近两年的房屋质量是最差的，接房即维权的故事屡见不鲜。
近两个月，越来越多的楼盘加入降价大甩卖行列，高位接盘的购房者开始寻求维权，他们用“大家来找茬”的游戏精神，寻找楼盘问题，希望得到补偿或退房。但这些购房者可能没有意识到，未来几年能顺利交付，即便存在一些瑕疵，也可能成为非常成功的买房经历。房企亏本降价，已成为无奈之举，而“维权”带来的负面影响可能使问题开发商回款更加困难，甚至直接放弃。
对于那些掏空六个钱包付首付，但最终只换来钢筋水泥半成品的购房者，情况最为惨重。一些无法负担租金的居民，只能选择住进烂尾楼，过上了艰苦的生活。目前，房地产行业正经历一场史无前例的大洗牌，曾经风光无限的房企面临破产，其“实力雄厚”、“全国前几”、“万亿规模”的称号将化为乌有。那些信奉开发商“皇家品质”、“奢华享受”空口白话，购买期房的购房者，也将成为代价的一部分。
央行多次强调，房地产是国内的“灰犀牛”。当这头“灰犀牛”开始奔跑，房企接连暴雷时，人们才意识到，买房不仅需要借债梭哈，还可能面临血本无归的高风险。在这样的背景下，购房者需要更加谨慎，考虑自身经济能力和风险承受能力，避免成为这场行业巨变中的牺牲品。
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