还想问问,对人员怎么管理那?有比我技术好的,有比我年龄大的,还有以前和我很熟的,应该如何去面对那?有人和我说要严厉,要狠,让他们怕我。还有人说要和下边的人沟通好,让大家信服你,关心下属员工....有点迷茫了,请指点....
对于如何做好车间设备管理,具体办法如下:
根据具体设备性能制定相关的设备管理制度,由设备动力部制定,下发车间执行,使设备管理有章可循;
由设备部制作设备文件记录表格,由车间带班班长记录运营情况,包括点检记录、月检记录、季度大检查记录等表格;
加强监督,由设备部、生产部成立巡检小组,每天不定期对车间进行巡检,发现设备管理表格没有填写,或者没有检查的,上报公司管理部门进行处罚;
按照各设备说明书详情,按时对设备进行保养清理,保障设备利用最大化;
由生产部、设备部制定相关设备检查手册,下发至车间带班班长手中,由车间带班班长负责观察落实,增加员工对设备保养的认识。