保洁员岗位考核标准及奖惩办法
序号 考 核 标 准 应得分 实得分 奖 惩 方 法
1 认真执行“敬业、服务、创
新”的企业精神；遵守国家
法律及公司规章制度和社会
德；树立“服务第一、业主
至上”的思想。
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一、奖惩
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工作积极、主动、热情周
到，责任心强，有敬业爱岗
和创新精神。
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1、根据考核标准的
条件，每年由管理处
主任打分，以考核分
数确定绩效和奖惩依据：
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做好所管区域的环境绿化栽
培、松土、施肥、修剪、浇
水、养护等工作，创造优美
的工作和生活环境。
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①90分以上为优秀；
②76分以上为良；
③60分以上为合格；
④60分以下为不合格。
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熟悉所管区域的环境，对花
坛、绿化带盆花、盆景进行
美化设计、摆放成形，确保
美化小区（大厦）周围环境
的作用。
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2、对所管理的部门获
得优秀称号的员工，经
公司总经理批准，给予
特殊奖励。
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及时修剪、补栽、浇水、防
止虫蚀、枯死，按时检查巡
视，发现问题及时处理，并
做好工作记录。
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3、在工作中有突出贡献
的、被管理处或公司评为
最优秀员工的、受到主管
部门特别嘉奖的，公司提
高奖励该员工。
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节约用水用电，做到不浪
费，爱护绿化工具，防止丢
失和损坏，保护公共设施，
发现有损坏和浪费，做到及
时报告。
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二、惩罚
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按时上下班，佩戴工作卡，
语言文明，给人方便，维护
公司形象。
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1、对考核不合格的员工，
除扣罚当年本人应得年终
奖金外，调换工作岗位直
至辞退处理。
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奉公守法、公正廉洁，严格
履行岗位职责，努力提高工
作次序和质量，及时完成领
导交给的与本职工作有关的
业务工作。
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2、在管理工作中投诉率
高于主管部门规定标准或
因失职造成重大损失，给
公司造成一定影响，对该
员工采取降低奖金，调换
工作岗位，直至辞退处理
合计
100
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