谁有好的“优秀部门评选方案”啊?

我们是生产型的企业,公司想激励员工,每个月从各个部门中选出一个优秀部门给予一定的奖励(以一线作业部门为先)。可每个部门的岗位职责不同,评选的标准又该如何选定呢?急!!!请大家帮我支招,谢谢!

第1个回答  2011-10-31
下面的回答很到位了,你可以参考下,不过具体的话你还是应该根据自己公司的情况做具体的安排。
第2个回答  2011-10-29
一-

、评选原则

公平、公正、公开、透明

二、评审团成员

评审团成员由省公司各部门负责人担任

三、适应范围

珍奥集团山西办事处全体

四、评选时间

在2006年1月15日前,将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部

五、评比办法、审批程序

优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖

以上奖项由各级领导、各部门提名,经主管领导同意后,填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部,由评审团根据参评条件审批。

服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生(以市场为单位,所有成员共同商讨,最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票),人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

侯选表及参评人员名单附后。

六、评选细则

1、优秀组织管理奖3名

评选范围:周边市场2名、中心市场1名

奖励属性:组织奖

评选标准:

(1)授予在本年度各项工作中表现出众,对我公司的发展起到巨大推动作用,对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位(中心市场以部门为单位);

(2)以全年销售业绩、回款数(全额、及时[4天内])主要考核指标;

(3)服务站建设达标,无安全经营问题出现;

(4)财务管理、消费资源管理合理有序,制度建设完善;

(5)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈;

奖励办法:奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。

2、优秀服务站奖2个

评选范围:全省各服务站

奖励属性:组织奖(如与总部奖励冲突,可得荣誉,不作物质奖励)。

评选标准:

(1)符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求;

(2)地面、墙面、展架干净整洁;

(3)对顾客服务周到、热情,顾客满意率在95以上;

(4)无顾客投诉;

奖品设置:奖励价值4850元的离子水机一台。

3、优秀讲座专家奖2名

评选范围:专家组成员

奖励属性:个人奖

评选 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com,转载请保留此标记。 标准:

(1)在公司工作半年以上;

(2)无投诉事件,与顾客、员工关系融洽,善于转顾客介绍;

(3)曾经参与过全省或者全国专家互动(讲座和咨询);

(4)担当过员工和新聘专家的产品知识培训;

(5)长期担当大型联谊会和大型科普讲座,对讲座形式时常创新;

(6)全年个人培养十个以上的有效典型病例;

(7)专业知识丰富,善于学习,核酸机理讲解透彻生动;

(8)能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;

(9)能圆满完成公司领导交办的其他工作;

奖励办法:奖励现金500元人民币/人

4、优秀咨询专家奖2名

评选范围:专家组成员

奖励属性:个人奖

评选标准:

(1)在公司工作半年以上;

(2)无投诉事件,与顾客、员工关系融洽,善于转顾客介绍;

(3)曾经参与过全省或者全国专家互动(讲座和咨询);

(4)担当过员工和新聘专家的产品知识培训;

(5)能及时主动地陪同员工对顾客进行家访,能适时地对顾客进行电话回访;

(6)全年个人培养十个以上的有效典型病例;

(7)专业知识丰富,善于学习,核酸机理讲解透彻生动;

(8)能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;

(9)能圆满完成公司领导交办的其他工作;

奖励办法:奖励现金500元人民币/人

5、优秀营销管理奖3名

评选范围:各市场副经理、经理助理及营销部长

奖励属性:个人奖

评选标准:

(1)在公司有半年(含)以上工作经历,从事领导工作半年以上;

(2)在营销工作中有突出贡献,务实敬业,有强烈的学习愿望;

(3)善于总结,领会能力强,能够很好的贯彻执行公司制定的各项管理制度;

(4)深受员工爱戴,所率领的团队成绩突出的营销管理者;

(5)能够完成省公司下达的销售任务;

(6)善于和员工沟通,能充分发挥团队精神者;

(7)对上级指令能及时、圆满完成;

(8)能圆满完成上级领导交办的其他工作;

(9)全年人员流失率在20以内;

(10)积极参与员工培训,并指导其

参考资料:114 http://www.wenmi114.com

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