农资新零售是什么?

如题所述

新零售将是线上与线下相互结合,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。对于农资行业来说,无形中农资新零售的模式也在萌芽发展中,传统零售做渠道,注重品牌,以店面销售为主,而新零售则是改变固有的传统思维,店面只是一个销售平台,要有互联网思维的意识,要学会运用互联网工具,将线上宣传和线下推广实践相结合,既要传播又要口碑,更要做出影响力!
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第1个回答  2019-12-11

      印象中的农资商店该是什么模样,陈旧的店铺、年迈的店员,抑或是杂乱无章的陈列?在崇明,一个由1个服务总仓和16个门店组成的绿色农药供应网络,一举打破了传统农资店点对点单一销售的模式,依托大数据、云计算等智慧手段,农业种植由大数据诊断病虫草害,无人机飞防代替了人工植保,信息技术支撑下的农资销售更加便捷智能……“农资新零售”模式在生态岛悄然上线。

      16个门店之一的港沿镇绿色农资店位于合五公路与草港公路交界处,走进一看,宽敞明亮的店内除了销售绿色农药外,还展示了各类绿色防控物资、生态肥料和无人机。门店里,最引人注目的莫过于一个硕大的电子屏,这个被称为“崇明智慧农业大脑”的高科技产品整合了GIS地理信息系统、农资封闭式管控系统、农业智能管控、数字流通、智慧农机等子系统,通过“一张图”便可以直观、全面地了解崇明农业的整体情况,从而实现全区绿色农业一体化智能管控。

      大屏正中显示的是崇明的行政区划,通过不同色块,每一个地块上的种植类型、坐落位置及周边农业环境清晰可见,这些数据都是基于GIS地理信息系统得出的。屏幕的正下方则是一套绿色农资的封闭式管控情况,包括农资经营、农资购买和农资废弃物等数据的汇总。“我们通过社会公开招投标,遴选出第三方运营商作为承担绿色农资市场化服务主体。有了这套管控体系,再结合统计采集的GIS信息,绿色农资会以农业主体的身份证作为唯一标识,实现生产经营信息、补贴信息相匹配。”门店负责人陈东向记者举了个例子,农户在门店结算台刷身份证购买了农资产品后,平台就会自动比对农户地块信息、经营规模、种植类型等信息,后台也将结合其历史采购记录、回收记录,及时分析预警本区农业生产的用药趋势和强度,协同开展地产农产品安全检测和监管检查工作。此外,系统还会及时更新销售数据,便于管理者实时统计。“这套系统最大的优势在于收集数据,对农资购买、使用、回收等全过程实行智能管控。”

      记者获悉,对于绿色农药的推广、使用、回收,崇明已形成了一个较为完善的体系。为了让生产源头可控制,崇明建立了绿色农业封闭式管控,明确了农药使用标准,制定形成绿色农药推荐目录,推广应用于农业生产防治;一个“1个总仓+16个门店”的绿色农药供应网络,实现了绿色农资“销配收”一体化运营,像采购、配送和回收等服务均由绿色农资门店提供。此外,崇明还进一步完善了农药追溯体系,依托集生产主体、农资需求、监测检测信息库为一体的信息化管理平台,对接农业GIS系统数据,实现农药全程智能化管控。

      近年来,崇明致力于推行绿色生产生活方式,特别是在绿色农药的使用以及回收处理上不断加强力度,为生态岛绿色农产品和环境质量“保驾护航”。2018年崇明绿色食品认证率达70%,绿色农药覆盖率达80%以上。接下来,崇明还将推进绿色农药全覆盖,加快推广农业绿色生产,力争到2020年绿色食品认证率达到90%。

第2个回答  2019-12-11
自两年前提出的新零售模式各个大牌电商争相效仿,零售行业的变革毋容置疑,那么让我们分析一下新零售模式有哪些优势吧。人们对新兴消费的需求往往是爆发式的,所以有了社交电商,如拼多多、云集等平台的迅猛崛起,有了网红品牌和品类,需要排队等位3、4小时的喜茶、哥老官美蛙鱼头餐厅,快速流行的脏脏包、帝王蟹等品类……使得新兴消费,从开始萌芽到快速活跃的时间周期大幅缩短。

另一个是技术升级。技术代表的是新兴消费背后新场景的改造能力,新兴消费是需求特征,技术则是实现能力。需求和能力交叉之后,能衍生出很多满足消费者的新交付方式,比如扫码支付、人脸支付等。

而交付方式能演化和重构出新的场景。尤其是互联网企业,最擅长的就是用技术改造场景,当互联网巨头并购线下零售企业后,第一个动作就是从场景开始入手,用技术改造消费体验,用技术重塑供应链。如无人店、无人收银、智能购物车、刷脸购,分钟级别的新物流等。
第3个回答  2019-12-11
农资新零售强调“云商”概念,从用“脚”出门购物到用“手”握住鼠标和触摸手机购物,到接下来的用“嘴”语音购物、用“眼”VR购物,用“脑”意念购物。
第4个回答  2019-12-11
大数据:作物生长、病虫害数据及农民选择和决策数据的收集、整理。通过分析大量的数据,尤其是病虫害发生数据,是生产、销售、技术服务相关优化决策的依据。

无人机:可以大幅度削减人工劳动投入,施药病虫害调查、可以通过无人机实现,大幅降低人工投入。

体验技术:虽然目前病虫害防治、作物解决方案的虚拟体验技术暂时不成熟,但其他行业商品体验相关的技术探索不会止步。农资的体验在不久的将来一定能够实现。

渠道变革之渠道被压缩,越来越短,其实前两年某些农资省级代理做的直销B2C(省级代理----农户)甚至某些农资企业直接做F2C(农资企业----农户)概念很火,但是最终都没有成型(至少没有大规模成型)。原因主要就是很多技术手段、农资行业产业结构、农业产业结构本身都未成熟,缺少了物质的支撑。但是总体趋势来说,最终肯定是渠道越来越短。
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