高效团队的塑造方法

如题所述

高效团队的塑造方法:组建核心层、制定团队目标、发挥个人优势、专注于核心优先事项、提供激励。

1、组建核心层:团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说“一个好汉三个帮”,领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。

2、制定团队目标:团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。

3、发挥个人优势:如果一个团队成员不擅长细节处理,他们永远不会擅长细节问题。你需要决定,如果他们可以将其余的工作完成得很好,就配备其他人来帮助他们,弥补他们的不足。

4、专注于核心优先事项:团队专注于核心优先事项是它存在的真正原因,从而由外向内形成统一。

5、提供激励:建立一个团队一起努力的目标,比如一个季度末有一天休息,或者给予一点奖励。

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