第1个回答 2020-12-28
1.领导者: 耐心地倾听他人的意见,但是足够强硬去反击他们; 委派得当,是一个好的顾问,在做决定时不会改变他或她的想法。图2。策划人: 具有丰富知识、活跃发散的思维,喜欢打破传统的“有主见的人”。协调员: 能够引导一群具有不同技能和个性的人朝着一个共同的目标前进; 成熟、自信、客观,不带个人偏见; 在团队中能够迅速找到成员的优势,并在实现目标的过程中作出适当的安排。图4。信使: 它的长处是与人交流,在交流的过程中获取信息; 对外界环境非常敏感,一般先感受到变化。5.创新者: 极具创造力,思想开放,创新,富有想象力,富有挑战性,他们推动变革; 他们热爱思想,他们的思想往往是激进的和不切实际的。能够将想法转化为行动; 非常现实,传统,甚至有点保守; 努力工作,有计划; 良好的自我控制和纪律; 对团队的忠诚,把团队看作一个整体,而不是自己。图7。推销员: 上班,工作效率高,自发,目标明确,有高度的热情和成就感; 遇到困难时,总能找到解决办法,并有决心取胜,有竞争意识。图8。监督员: 监督工作方案的执行等; 喜欢重复某一事项,决策可以考虑到广泛的因素。批判性的,但不是感性的,逻辑性的思考。本回答被网友采纳
第2个回答 2022-06-15
1、 主导者:耐心听取别人的意见,但在反驳别人的意见时会表现足够的强硬态度;能很好地授权于他人,是一个好的咨询者,一旦作了决定不轻易变更。2、 策划者:是一个“点子型的人才”,知识面广,思维活跃并且发散,喜欢打破传统。3、 协调者:能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力;成熟、自信,办事客观,不带个人偏见;除权威之外,更有一种个性的感召力;在团队中能很快发现各成员的优势,并在实现目标的过程中妥善安排。
第3个回答 2020-12-27
1、领导者(leader)
创业领头人,直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位,更是项目的精神领袖。
岗位一般为CEO,在创业合伙人制度中可以主管全局,也可以主要负责以下岗位的其中之一。
2、产品
这个岗位近年来被逐步神话、细分,无论岗位高低,能力统称为“产品经理”,产品总监的定义反而模糊。产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
岗位一般有:产品专员、产品经理、产品总监,细分为前期产品(着重于市场调研和产品研发)、迭代产品(着重于数据及市场反馈进行产品研发)。
3、运营
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
岗位一般有:运营专员、运营经理、运营总监。创业运营岗位,根据项目不同定位有所不同,例如:用户运营、数据运营、流程运维、关键节点控制等分类。运营岗位自设或管控设计及策划人员。