家里有两家小型瓷砖加工厂，应该怎么管理才能提高生产效率，关于工人方面怎么管理才能让他们积极性更高？

Question

希望能推荐小厂管理相关的书籍或者有一定管理经验的人帮忙解答。

Answer 1

你好
关于家里有两家小型瓷砖加工厂，应该怎么管理才能提高生产效率，关于工人方面怎么管理才能让他们积极性更高？， 这个问题我是这样想的。有空的时候去和工人们一起做做事，要让工人们觉得你是个平易近人的老板，在一边做事一边和工人们聊聊家常，了解他们心里在想什么，缺什么，在力所能及的情况下帮他们一把，这样工人们就会觉得你这个老板心很好，爱帮忙，还要多关心关心他们的生活，要知道他们心中理想的老板是个什么样的人，有时候还要组织一下工厂的高级管理人员去帮助工人们做点。 这个方法就像经常新闻播的那样，经常都会有领导人去农村和那些困难农户一起下地干活一样。

Answer 2

工人打工最在乎的是收入，其次是工作环境。可以从以下做起：
首先，要分工序，人员分开工作，按劳动强度制定制作单价，一定要避免大锅饭政策，从员工收入方面着手管理；
其次，对质量也要给予考核，出现疵品的要从严考核，整月、整季度无疵品或者疵品少的给予奖励；
再次，针对实际情况，制定针对性的规章制度张贴出来，让每一位员工了解并执行，改善工作中的随意性和不好的地方，让工作氛围越来越好；
最后，人性化管理，比如节日聚餐、节日发放礼品等。

以上是个人现有意见，可以根据具体问题再交流。

Answer 3

首先：工资 （这是温饱的问题）
其二：要感恩你的员工 （这个是解决精神上的温饱）
其三：定期有活动（让员工感到有归属感）
其四：有一套完善的管理制度，不是写出来的文件，是执行出来的行动！
推荐你看下 杰克韦尔奇的一本书~《赢》本回答被网友采纳

Answer 4

天时地利人和！