卖书不赚钱，开独立书店不赚钱，成本和地租高昂。这似乎是西西弗之前大多数书店的窘境和结局，然而西西弗书店却是表现很成功，大规模扩张的同时，书店没有出现颓势，反而愈来愈强的趋势。
实际上，卖书赔钱和赚钱都是不是新鲜事，卖书赔钱就不说了，卖书赚钱，西西弗绝对不是第一个。最典型的书籍贩卖实际上是罗辑思维的罗振宇，早年间，远在得到成型之前，其就是通过罗辑思维这档子节目，这档子节目你可以认为其实自媒体内容贩卖，然而更确切的，其实他是书籍贩卖。他以给有钱人读书自诩，从而创造了很多畅销书。之所以用“创造”这个词，是因为部分书籍在中国文化背景下，本来是不可能畅销的。
同样的，西西弗将文化和商业结合模式。说直白点，其实就是一个流量引导的模式，其成功源自于：1流量选址，选择密集流量区域，人多的地方容易形成销量。2内容定位。也就是说卖什么书更加畅销，周转更快，和很多追求大而全和一阵风流行文化的书店要有所区别。3成本管理。一方面，店面尽量小，环境尽量好，另一方面，各方面成本均匀压缩。
高流量区域，畅销书定位，更标准化和严苛的成本管理。这的确很简单，但实际上，长期维持却是很难，因为很多时候，这种模式依然缺乏壁垒。但是这位传统行业的确提供了一条通过管理逆袭的思路。
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第1个回答 2020-04-08
废纸多钱一斤。。做成书。。好暴利啊。。总有人会因为各种各样的的理由买书
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