如何让企业的员工忠诚于企业

Question

如题所述

Answer 1

企业员工对企业的忠诚度是企业管理层十分需要的，无论是国企还是了民企，企业都需要员工对企业忠诚，这样的企业的战斗力才强，企业在市场残酷竞争环境中才能创造奇迹，才能战胜困难，才能不断前进。
是许多企业老板和企业的管理者头疼的问题，而且市场经济的快速发展让人员的流动性不断加大，优秀的员工在选择企业方面有了更大的话语权，企业单纯依靠限制和约束很难留住人才和提高员工对企业的忠诚度，而单纯的提高物价待遇也往往只有把人一时留住，并留不住人们的心，随着其它企业的待遇提高，“跳槽”事件就会成为家常便饭。
所以要提高员工对企业的忠诚度，企业应该做好以下几方面的事情：
首先，企业要有一个明确的愿景，要让员工知道企业的明天是美好的，员工知道企业未来的目标就会信心十足的努力工作，就会对企业有认同感，就会把自己前途和企业的未来联系起来。如果企业没有明确的发展目标或者说发展目标不足让企业的员工信服，你如何提高员工待遇，如何做好员工的思想工作都是没有意义的，要求员工对没有前途的企业忠诚也是不道德的。
其次，是企业的老板或者说是管理层要真诚，企业主要管理层的人品也是决定企业员工忠诚度的一个主要因素，员工忠诚于企业实际上也出于是对企业的主要管理者的信任，所以企业的领导者一定要忠诚于企业，忠诚于员工，这样才能赢得员工的信任，这样才能得到员工对企业的忠诚。企业的管理者千万不要自作聪明，认为企业员工是可能糊弄和欺骗的，尤其是对企业的优秀员工，你伤害了他们的感情就永远不会得到他们对企业的忠诚。
最后，企业要加强对员工的培养，铁打的营盘流水的兵，不可能所有的员工都能够在企业干一辈子，企业需要员工对企业忠诚，同时企业也需要对员工的未来负责，为他们离开企业提供机遇和创造条件，这一点是我们许多企业的领导不愿意做或者不想做的事情，而这恰恰也是要员工保持长期对企业忠诚必不可少的工作。你不为员工的未来着想，员工如何能够始终保持对企业的忠诚，培养员工的技能和再就业的能力是能够是留住员工心的最好办法，正是因为员工没有了后顾之忧才会变得对企业无限忠诚，员工忠诚于企业并不是永远不离开企业，要让我们的员工离开企业之后仍然会对企业怀有感激之情。
道理虽然很简单，许多企业的老板和管理者都明白，但是真正想去做的人并不多，而把这几个事情做好的人更少，因为他们并不真正重视人才的作用，并不懂得尊重员工的力量，认为企业成功是依靠他们个人的贡献与才能，认为企业给员工付工资员工就应该对企业忠诚，认为给一些小恩小惠就会让员工感激流涕，这就大错而特错了。世界上所有成功的企业，无论是巨无霸型的大企业还是只有几个人的小公司，都离不开企业员工的忠诚与贡献，当企业中的员工都不想为企业做贡献时，这个企业离灭亡也就不远了