如何提高执行力ppt

如题所述

1/这是我在网上看到的,有关员工心态培训、员工责任心培训、员工激励课程、员工执行力培训的系统课程大纲,来至汪文辉老师员工执行力培训课程《打造无条件执行力团队》。课程同名书籍:《无条件执行》!

2、

无条件执行,保证拿到成果

     一、为什么团队不做结果

   1、不知道什么是结果----任务≠结果;态度≠结果;职责≠结果

   2、不愿意去做结果----怕承担责任

   3、做不出结果--------执行力不到位

   训练结果思维

      二、保证拿结果,关键在沟通

        1、说要说清楚

   1)简化语言,提高效率

   2)讲的永远是重点

   3)不要让情绪影响你的沟通质量

        2、听要听明白

        1)透彻理解,执行一步到位

        2)先有执行力后有创造力

        3)沟通,听是基层,问是保障

        3、说到要做到

   1)以“说到做到”铸就个人品牌

   2)认真也是做,应付也是做,不如好好做

   3)听话照做:凡是公司的决定一定有道理

        4)在行动中思考,在流程中改善

        4、监督是严肃的爱

        1)没有监督就没有执行力

        2)监督多一点,懒人少一点

        3)及时跟进,适时督促

      三、保证拿结果的“七个不放过”

          1、找不到问题的根源----“不放过”。

          2、找不到问题的责任人--“不放过”。

          3、找不到问题的解决方案--“不放过”。

          4、解决方案落实不到位----“不放过”。

          5、问题责任人和员工没有受到教育----“不放过”。

          6、没有长期的改进措施----“不放过”。

          7、没有建立档案----------“不放过”。


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