44问答网
所有问题
浅谈甲方如何做好土建工程中的成本管理
如题所述
举报该问题
推荐答案 2013-11-02
众所周知,在土建项目管理中,加强项目成本管理是施工企业能否获得较好经济效益的关键,工程管理人员在保证质量及工期的前提下,加强做到以合理低耗的资源配置组织实旅,确保在有限的施工条件下,拓展利润空间,以求可以达到实现盈利的目的。一个企业的成就在于他是否在市场竞争中立于不败之地,更重要是看他能否为大众提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此,如何做好项目成本控制对施工企业提高管理水平、提高经济效益和持续稳定发展有着至关重要的作用。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://44.wendadaohang.com/zd/6DZY6K3RKWYKD6VY6G.html
相似回答
作为
甲方如何
在
施工中
控制
成本
?
答:
1、制定严密的合同条款
;
2、结合施工组织及施工工艺,控制工程成本
;
3、做好市场材料及市场工艺价格的
,建立寻价体系;
4、采用工程量清单形式确定工程造价
;5、
做好反索赔工作
。设计阶段:
1、方案设计
到施工图设计阶段,让工程审计人员早些介入,把关成本;2、重视招投标文件;3、图纸会审仔细审查施工图方案...
浅谈施工
企业
的成本
控制?
答:
按照不同的成本要将目标成本进行细分,分解落实到每个阶段,
纵向分解到各施工班组,横向分解到项目部领导、职能部门,建立纵向到底,横向到边的目标责任制体系
,形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。严格考核、奖罚分明。通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验克服缺点,提高施工企业...
浅谈
建设单位
如何
控制
工程
造价
答:
一、在方案决策和设计中注重提高工程性价比在工程建设中
,方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费;反之,正确的决策也会大额度节省投资,成为最有效的造价控制行为。为了做好方案的选择决策,需要建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达...
建筑
施工
企业
成本
控制方法,各方面的。
答:
三、事后控制——及时竣工结算、加强成本核算
技术资料及时交付甲方和归档,及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的。1、技术资料的准备与竣工决算的管理 合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定,因此,要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术...
大家正在搜
甲方如何做好成本控制
甲方工程师如何进行成本控制
甲方工程成本控制方法
甲方土建工程师做什么
甲方成本管理
甲方成本管理步骤
甲方成本管理主要职责
房地产甲方成本管理
甲方土建工程干什么
相关问题
甲方工地上的土建工作人员在施工过程中如何节约成本,细节方面的...
在不懂得土建的情况下如何做成本控制主管
作为甲方土建主管,应该怎么样控制工程成本?
如何才能做好工程成本的控制
作为甲方如何在施工中控制成本 详细�0...
如何做好施工现场的成本控制
如何做好房屋建筑工程施工成本管理
如何做好建筑工程成本分析