一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本COGS(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值,月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。
不常用的其它库存周转率计算公式:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额/[(期初库存金额+ 期末库存金额)/2]×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存;
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存;
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
扩展资料:
库存周转率的意义:
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也 就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。
对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
关键要点:
降低每月的库存金额;加快每个单品SKU的周转次数;滞销商品的优胜劣汰;提高商品的销售额
商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制;新商品的引进速度;订货频率提高,实行少量多次
参考资料来源:百度百科—库存周转率
公式如下:库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标,反应的是企业某一个时间段的库存控制水平,通常以月或年来统计和监控。
库存周转率是一个库存管理与库存控制指标,也是一个财务指标,主要体现库存的健康程度,以及企业资产甚至企业现金的周转效率。
扩展资料
库存周转率计算实例:
当月库存周转率=当月销售成本÷(月初库存金额+月末库存金额)/2
例如:A公司5月的销售额是1000万元,这1000万销售额中物料成本是800万元。5月初的库存金额是500万元,5月份又不断的买买买、卖卖卖,到5月底的库存金额是300万元。则5月份库存周转率=800÷(500+300)/2=200% 或=2次。
以上结果表示,公司平均400万元现金在5月份周转了2次,赚了2次利润。如果公司的毛利率(或利润率)是20%,则实际占用资金周转所产生的毛利是20%*200%=40%,
参考资料来源:百度百科-库存周转率