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公司要开会,老板要求每个人上台发言,我是财务,要怎么说(面对的是客户)简短的
如题所述
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推荐答案 2016-04-19
说你想要客户知道的事
说老板想要客户知道的事
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当前网址:
http://44.wendadaohang.com/zd/6GWW36DD6RK36WDZV3.html
其他回答
第1个回答 2016-04-19
瞎几把说
第2个回答 2016-04-19
财务的话,就简要介绍一下各项和客户有关的开支
相似回答
今天是
公司的
例会
,我
主管
财务
该
怎么发言
?
答:
主管财务就从财务方面谈起,其他方面可能你不熟悉。重点谈谈财务内部的问题和成绩,比如在成本核算、融资、费用报销、应收账款账期、采购成本等方面发表一下自己的看法,对发现的或有苗头违反
公司财务
制度或法律的在会上提出来进行提醒更正,在各部门配合方面还有哪些阻力等等都可以提及,但是
发言要
言简易赅,...
给员工
开会的简短
讲话
答:
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到
每个人
、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网
,公司
展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。 我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的...
...会
,老板要
我
开会的
时候做
财务
分析。就是
说说公司的
经营情况。_百度...
答:
财务分析很辛苦,专业知识很重要
。第一毛收入 第二毛利润 第三纯利润 第四如何增加下月的销售额。第五如何减少下月的支出。
请高人指教一下,作为
财务
经理新到一家
公司
应从哪几方面开展工作_百度...
答:
1.需要了解本单位的基本情况(业务特点、客户结构、人员结构、、、) 2.需要了解财务部门的基本情况(人员结构、核算体系、现有资料、财务制度等) 新到一家
公司
做经理,原来经理还在职,一共两个经理,我如何开展工作?? 首先你要征得
老板的
支援。。包括人员变动和制度改革。。不然你怎么做都是浮云 其次,两个人必须有主...
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