如何通过绩效考核合理调整员工工资

Question

如题所述

Answer 1

在员工薪酬构造中，绩效考核是一种浮开工资，是基于员工的绩效。那么关键的第一步是，绩效考核企业的工资构造的制定能否“绩效工资”和“绩效工资”发出明白的，如：制定绩效考核管理制度，标准绩效考核评价规范的流量和经过投诉树立绩效考核。
员工绩效评价结果应与员工沟通确认，绩效考核的目的不是为了奖励和惩罚，而是为了进步员工的绩效，提升企业的整体绩效，完成员工的双赢。在绩效考核过程中，注重考核结果的保管、检查结果及整改必需由员工签字，员工的绩效考核过程中应依据绩效评价的结果作为依据工艺系统的根据；考核结果将做为员工培训的根底和提供证据、工资调整和可能；同时，触及员工薪酬调整，作为绩效考核的结果应为员工连续根底和工资调整文件的签署劳动合同变卦文件。