1、沉稳而不轻率。
2、渐进而不心急。
3、担当而不软弱。
4、自信而不霸道。
5、谋远而不短视。
6、开拓而不保守。
7、豁达而不狭隘。
8、立行而不拖拉。
1、沉稳而不轻率
领导成熟的重要表现就是思虑周密、稳健持重、言行谨慎，不轻浮、不轻率、不轻信，不躁动、不妄动、不盲动，让人觉得靠谱、认真、踏实，严谨细致、见识过人、驾轻就熟。
2、渐进而不心急
领导不能为了自己树立权威而显示才能，不能不顾长远利益、不从事业出发，竭泽而渔，否则必将留下后患。作为理智的领导，干事创业切勿心急，尤其是不要抱着谋己发财的私欲来谋事、行事，否则只会成为历史的罪人
3、担当而不软弱
领导最大的行事风格就在于敢作敢当，真理真话敢讲、歪风邪气敢管、硬事难事敢抓，让人觉得有主见、有胆识、有魄力。如果凡事过于多虑，谨小慎微，凡事不敢较真碰硬，"主事当家、拍板定夺"的领导权威一定会丧失殆尽。
4、自信而不霸道
领导的核心地位往往容易使其成为名副其实的说一不二的"一霸手"。如果领导老是听不进不同意见，凡事都由一个人说了算，包揽一切、个人专断，就会让人敬而畏之、敬而远之。时间一长，不仅其威信会大打折扣，而且还会蒙受巨大损失。
5、谋远而不短视
做领导工作，必须有预见性和长远性。领导既要立足当前抓工作，又要着眼未来谋长远。如果只顾眼前不顾长远，就一定会做出"现在看来是成绩，过几年再看是劣迹"的事情，甚至还会让人贻笑大方。
6、开拓而不保守
四平八稳、墨守成规是领导者的大忌。领导必须稳健持重，并不妨碍其开拓创新，敢为人先。相反，如果身为领导守旧迷信经验，固守传统习惯，这也动不得、那也干不得，甚至一味照着上面"条条"搬、跟着别人后面干，最终必然造成裹足不前、一事无成。
7、豁达而不狭隘
领导不一定是最聪明、最能干的人，但应当是最公道、最敢当、最包容、最坦荡、最能把大家团结起来的人。豁达宽宏、厚德包容，应当是领导必备的品格。切忌心胸狭隘、记恨记仇，抑或嫉贤妒能、揽功诿过，否则于人于己的事业都极为不利。
8、立行而不拖拉
做领导工作，贵在求真务实，要在雷厉风行。领导千万不能只说不干，也不能"雷声大雨点小"，更不能拖拖拉拉，搞"马拉松"。对于已经议定的事情，一定要抢时间、争速度，以全部的精力狠抓落实。
本回答被网友采纳1、沉稳而不轻率
领导干部成熟的重要表现就是思虑周密、稳健持重、言行谨慎，不轻浮、不轻率、不轻信，不躁动、不妄动、不盲动，让人觉得靠谱、认真、踏实，严谨细致、见识过人、驾轻就熟。
2、渐进而不心急
领导干部不能为了树立权威、显示才能，不顾长远利益、不从事业出发，竭泽而渔，必将给世人留下后患。作为理智的领导，干事创业切勿心急，尤其是不要抱着升官发财的私欲来谋事、行事，否则只会成为历史的罪人。
3、担当而不软弱
领导干部最大的行事风格就在于敢作敢当，真理真话敢讲、歪风邪气敢管、硬事难事敢抓，让人觉得有主见、有胆识、有魄力。如果凡事过于多虑，谨小慎微，凡事不敢较真碰硬，“主事当家、拍板定夺”的领导权威一定会丧失殆尽。
4、自信而不霸道
领导干部的核心地位往往容易使其成为名副其实的说一不二的“一霸手”。如果领导老是听不进不同意见，凡事都由一个人说了算，包揽一切、个人专断，就会让人敬而畏之、敬而远之。时间一长，不仅其威信会大打折扣，而且还会使党的事业蒙受巨大损失。
5、谋远而不短视
做领导工作，必须有预见性和长远性。领导干部既要立足当前抓工作，又要着眼未来谋长远。如果只顾眼前不顾长远，就一定会做出“现在看来是政绩，过几年再看是劣迹”的事情，甚至还会让人贻笑大方。
6、开拓而不保守
四平八稳、墨守成规是领导者的大忌。领导干部稳健持重，并不妨碍其开拓创新，敢为人先。相反，如果身为领导守旧迷信经验，固守传统习惯，这也动不得、那也干不得，甚至一味照着上面“条条”搬、跟着别人后面干，最终必然造成裹足不前、一事无成。
7、豁达而不狭隘
领导干部不一定是最聪明、最能干的人，但应当是最公道、最敢当、最包容、最坦荡、最能把大家团结起来的人。豁达宽宏、厚德包容，应当是领导干部必备的品格。切忌心胸狭隘、记恨记仇，抑或嫉贤妒能、揽功诿过，否则于人于己于党的事业都极为不利。
8、立行而不拖拉
做领导工作，贵在求真务实，要在雷厉风行。领导干部千万不能只说不干，也不能“雷声大雨点小”，更不能拖拖拉拉。对于已经议定的事情，一定要抢时间、争速度，以全部的精力狠抓落实。
扩展资料：
领导需要具备的能力：
1、领导能力
每一位领导者都必须具备带头领导能力，没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任，能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难，发现问题，领导大家解决问题。
2、管理能力
管理能力其实是指系统组织管理技能、领导能力等的总称，在职场上拥有管理能力的人更加容易受人青睐。如果两个专业能力相当的人需要竞争某个岗位，那么管理能力强的人一定会被优先考虑。因为作为管理者，必须具备较强的管理能力。
3、协调能力
在职场上一个人的协调能力好不好其实会影响到工作的进展的，如果不知道如何去跟同事协调工作，不懂得变通，那么一定不会受到提拔。拥有较强的沟协调能力的人一定是情商比较高的人，知道什么环节该干什么，怎样去配合大家的工作，懂得承上启下的作用，犹如一座桥梁，让大家都愿意配合。
4、专业能力
在任何一个领域的职场人都需要具备较强的专业能力，自己懂得才能指挥团队。所以，具备较强的专业能力就是升职加薪的前提。
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