1、PMP项目管理师：
PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一。
目前，全球有80多万名PMP持证人，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人。
PMP是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
目前，美国项目管理协会认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证）和PBA(商业分析师)。
2、IIBA-CBAP高级商业分析师：
事实上，CBAP跟PMP非常类似，但知名度不如PMP广。我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处。
CBAP是高级商业分析师，属于IIBA协会的一项认证，是商业分析最顶尖的证书之一。
IIBA协会的商业分析师分为3个级别：
ECBA初级商业分析师。
CCBA中级商业分析师。
CBAP高级商业分析师。
此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师，与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似。所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的。
3、SIX SIGMA六西格玛认证：
这个证书可能更多人没听过了，Six Sigma音译为“六西格玛”，也有翻译为“六标准差”。通常还有一个概念叫Lean Six Sigma（精益六西格玛），简称LLS。
SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。
提供六西格玛认证的协会有很多，比如IASSC、CSSC、ASQ、Global Six Sigma等。
六西格玛和精益六西格玛通常分为白、黄、绿和黑四个等级。
PMP®是项目管理的入门级证书，全称是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会（PMI）举办的，从1999 年到现在已经有20多年发展历史了。
顾名思义，PMP®考试就是一场评估应试者是否具备专业项目管理知识技能的资格认证考试。
PMP®在国际上的认可度和含金量都比较高，是项目管理领域公认的权威证书。
项目管理在美国有“黄金职业”之称，所以想进外企的朋友 PMP®证书很加分哦。在中国也是越来越受重视，不仅在招聘中是加分项，很多企业项目招标也要求了PMP®证书数量。
几类人适合考PMP®：
1、必须对项目管理感兴趣的，大概率以后职业规划会往管理发展的
虽然现在宣传的都是各行各业都能考，考是能考，考了用不上太浪费了，这钱拿去买个扫地机、洗碗机这些解封双手不香吗？
2、技术半路转管理的
有些公司要求不严格，赶鸭子上架，虽然技术有能力也能做好项目，但是那种像个无头苍蝇一样瞎摸索的无力感只有自己知道了，系统的项目管理知识是必须的！
3、野路子项目经理，做过项目相关工作，经验不足，想要提升自己的。
二、PgMP®
PgMP®是比PMP®级别更高的认证，是专为具备多项目管理经验的项目集经理量身打造的专业资格证书，是从项目经理晋升为高级项目经理和高级管理者的有力证明。
在PMI全部认证系列中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证，今年开始，PgMP®已经在中国大陆实行中英双语考试，难度较之前纯英语考试有所下降，对于想要在项目管理领域持续提升的同学来说，PgMP®是不可错过的含金量极高的证书。
PgMP®适合谁学习？
1. 高级项目经理、项目总监、事业部、经理、总经理等企业高层
2. 项目集/项目管理办公室Pgo/PMO
3. 项目发起人及其它项目集指导委员会成员
4. 从事项目集或子项目集工作的团队成员
5. 有PMP®认证或3年+项目管理经验的专业人士
6. 有MSP认证或者学习过MSP的项目集群管理专业人士
三、PMI-ACP®
PMI-ACP®考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
PMI-ACP®认证的适考人群：
1、项目经理和项目团队成员：ACP®认证要求持证人具备一定的敏捷开发实践经验和技能，对于从事项目管理和团队协作工作的人员有很大帮助。
2、软件开发人员：敏捷开发和ACP®认证都是针对软件开发的，因此对于软件开发人员来说，获得ACP®认证可以提高他们的敏捷开发能力和竞争力。
3、敏捷教练和顾问：ACP®认证可以证明持证人具有高水平的敏捷开发实践经验和技能，对于从事敏捷教练和顾问工作的人员来说，获得ACP®认证可以提高他们的专业水平和信誉度。
4、项目管理和敏捷开发领域的学者和研究人员：对于从事项目管理和敏捷开发领域的学者和研究人员来说，获得ACP®认证可以增强他们的专业知识和研究能力。还包括项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。
四、软考
软考也叫软件水平考试，全称计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是由国家人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。
五、NPDP
NPDP产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
NPDP产品经理国际资格认证适合从事产品开发和创新管理相关岗位的人士报考。以下是一些适合报考NPDP证书的岗位：
1. 产品经理：
产品经理负责制定产品战略、市场调研、需求分析、产品规划和产品开发过程的协调等工作。NPDP证书强调产品开发和创新管理的核心概念和最佳实践，对产品经理职位非常有帮助。
2. 项目经理：
项目经理负责管理产品开发项目，确保项目按时、按质量要求完成。NPDP证书提供了一套产品开发流程和管理方法论，可以帮助项目经理更好地规划和执行产品开发项目。
3. 研发工程师：
研发工程师参与产品设计和开发的技术实施工作。NPDP证书涵盖了产品设计、工程技术和创新管理等方面的知识，可以帮助研发工程师在产品开发过程中更加高效和有条理地工作。
4. 创新经理：
创新经理负责组织和推动企业的创新活动，包括新产品的开发和商业化。NPDP证书提供了创新管理的理论基础和实践指南，可以帮助创新经理更好地推动创新项目的成功。
5. 运营经理：
运营经理负责产品的生产、供应链管理和质量控制等工作。NPDP证书涉及产品开发过程中的运营管理要点，可以帮助运营经理更好地协调产品开发和生产流程。
总之，无论是从事产品管理、项目管理、技术研发还是创新管理等相关职位，NPDP证书都能够提供专业知识和实践指导，帮助个人在相关领域取得更好的职业发展。