给领导送礼物,有哪些技巧?

如题所述

在向领导赠送礼物时,可以采用感恩策略、转嫁策略、求助策略、特例策略和品鉴策略等技巧。
1. 感恩策略
- 使用场景:当领导对个人有照拂、帮助或恩惠时,可以从这些方面出发表达感恩之情。
- 话术示例:“张总,过去一年中我多次给您添麻烦,您在工作中给予了我很多帮助。我们应该懂得感恩,这是我的一片心意。”
- 要点解读:强调领导对自己的帮助和自己的感恩之情。
2. 转嫁策略
- 使用场景:为了加强双方关系,或给领导留下接受礼物的台阶,可以采用转嫁策略。
- 话术示例:将礼物转嫁给他人—— “张总,这个礼物不是给您的,是给您的孩子(或其他家庭成员)的!”;将送礼责任转嫁给他人—— “张总,我妻子让我必须给您送来这份礼物,不然她不让我回家!”
- 要点解读:突出礼物实际上是给其他人的,或强调是他人要求送礼的责任。
3. 求助策略
- 使用场景:通过让领导帮忙的方式,自然地将礼物送出。
- 话术示例:“张总,这份礼物是我朋友送的,但我并不需要。我知道您对这方面的东西很有研究,能否请您帮忙品鉴一下?”
- 要点解读:表达自己不需要礼物,并请求领导的帮助或意见。
4. 特例策略
- 使用场景:如果是第一次给领导送礼物,尤其是贵重礼物,可以使用特例策略减轻领导压力。
- 话术示例:“张总,这次送礼有些唐突,我保证这仅此一次,以后不会这样了。”
- 要点解读:强调这是特殊情况,不会成为常态。
5. 品鉴策略
- 使用场景:当送贵重且领导可能有兴趣的礼物时,可以请领导品鉴。
- 话术示例:“张总,这个古玩是我朋友送给我的,但我对这方面不太了解。您对这有深入的研究,能否请您帮忙品鉴一下?”
- 要点解读:将焦点放在礼物本身的品鉴上,而非送礼的意图。
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