第1个回答 2012-02-13
这个要看公司规模、企业性质,企业效益等等,因为同样的制度在不同的企业产生的效果完全不同
第2个回答 2012-02-13
首先要建立企业管理体系,如:组织结构,部门设置、部门职责,岗位设置、岗位职责,工作流程(应当涵盖多个分项管理体系(如:质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等)。然后,根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度,这样建立起来的管理制度就比较全面和有效。
第3个回答 2012-02-13
乔布斯说过:“毕加索不是说过么:‘好的艺术家只是照抄,而伟大的艺术家窃取灵感’。在窃取伟大的灵感这方面,我们一直都是厚颜无耻的。”
所以,制定公司管理制度,完全可以在采纳同行知名或正规企业的相关成功经验,并结合公司实际情况来制定。
第4个回答 2012-02-13
结合公司架构。分部门来制定管理制度。加上人事制度就可以