企业战略定位有何重要意义?

Question

如题所述

Answer 1

1、 企业战略定位是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为；
2、 企业战略定位是老板带领团队进行完成目标实现的举措；
3、 战略定位是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为，
4、 战略定位是企业行动的冲锋号；
5、 管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强，个人能动性、才能的体现，符合中层管理人员的发展及管理思想，体现职业化企业发展的人才使用要求。
6、 战略定位是总结不足，弥补不足的会议，是企业稳步发展中的重要举措。
7、 战略定位是根据市场变化，调整企业经营重点的思想统一大会。

Answer 2

企业战略就等于给企业制定了未来发展的路线、方针本回答被提问者采纳

Answer 3

这太重要了,是你企业下一步发展的重点和方向.
你企业发展的规模及发展速度,投资力度,产量,产品品种的多少等均为企业发展的定位做基础,做不好这些企业下一步的发展你心中有数吗?

Answer 4

合易认为：战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。
企业战略定位的作用有：
1.集中企业的资源与关键领域
战略本身就是一种选择，因此定位时要做清晰的取舍，要确定哪些事是必须要做的，哪些事是要放弃而不去做的，即有所为，有所不为。这样可以使企业集中精力于自己的优势，使竞争对手很难模仿自己的战略。
2、以独特价值占领心智资源。
企业战略定位的核心理念是遵循差异化。差异化的战略定位，不但决定着能否使产品和服务同竞争者的区别开来，而且决定着企业能否成功进入市场并立足市场。
通过战略定位将品牌的识别特征独树一帜，并通过塑造成功的品牌，始终保持企业和产品的独特性，使企业保持最佳绩效与收益。
3、建立独特价值链
要使企业有特色，就要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。生产、营销和物流都必须和对手不同，否则只能在运营效率上进行同质化酌竞争。另外在价值链上的各项活动，必须是相互匹配并彼此促进的。这样，企业的优势就不是某一项活动，而是整个价值链一起作用，从而使竞争对手难以模仿。