“还好，您说，有什么事情吗？”先化被动为主动，了解具体事情，然后通过沟通，判断如下几个问题，事情的紧急程度，需要在哪里处理，需要你本人处理还是需要团队协作，具体要完成的时间，你本人是否能承接等。
1. 紧急必要的事情，尽量处理。相信我，对于职位越高的人来讲，工作时间是绝对不会被框定在明确的8小时之内的。而你得到的回报和反馈也绝不止你眼前的工资。在任何一家公司，你要先让他们看到你的价值，你才能拿到筹码，去要求更高的对价。
2. 必要但不紧急，告诉对方，你时间方便给他回复，最迟明天或任何一个你觉得相对合理的时间，再看对方的说法，讨价还价。记住，学会向上管理也是必要的，有时候不要一味接受你觉得强人所难的要求，要设好自己的底是是是线和明确自己的规则，人与人之间的交往，有时候需要一根无形的线，一味的遵从只会让你要么受到不公正的待遇，要么硬着头皮接受，内心却十分难过。记得我们做的事情是拿人钱财与人消灾，但绝不是做成家奴。
3. 紧急但不必要，协商解决方案，给出你的建议。不麻烦，设个合适的deadline，给提交了。十分麻烦，那么你要学会拆解问题，寻找伙伴，转移矛盾，最后大事化了。有时候在公司里，领导们都是突然拍脑门的想法，你要学会识别真正的需求和拍脑袋的需求，因为很可能你硬着头皮做完她都忘了，总之，工作是一门艺术，你需要努力勤奋，更多的是提升自己的价值，而不好意思了做无谓的消耗。
现阶段的市场行情，有事情做，能多做，总不是坏事。因势利导，量力而为，结果导向。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-08-31
如何与上级进行有效沟通 1、有想要沟通的意识。
要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说"要当好管理者，要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。
2、要有真诚的尊重领导的态度。
领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出"圣君名主"之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是"臣道"之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说"不"!第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解!
3、要抓住时机运用正确的沟通方法。
寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径!其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!
4、有效的沟通技巧。
在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。
5、向领导反映问题的技巧。
向领导反映问题之前，列出提纲。讲什么内容，从哪几个方面讲，先讲什么后讲什么，都要做到心中有数。听上去你的思维具有较强的逻辑性。
反映的问题要属实，不可人云亦云。发现问题，要经过简单核实，证实确有其事，才可向领导反映。本回答被网友采纳
要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说"要当好管理者，要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。
2、要有真诚的尊重领导的态度。
领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出"圣君名主"之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是"臣道"之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说"不"!第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解!
3、要抓住时机运用正确的沟通方法。
寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径!其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!
4、有效的沟通技巧。
在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。
5、向领导反映问题的技巧。
向领导反映问题之前，列出提纲。讲什么内容，从哪几个方面讲，先讲什么后讲什么，都要做到心中有数。听上去你的思维具有较强的逻辑性。
反映的问题要属实，不可人云亦云。发现问题，要经过简单核实，证实确有其事，才可向领导反映。本回答被网友采纳
第2个回答 2023-09-05
与上级高效沟通是成功职业发展的关键之一。以下的一些建议或许对您有用，帮助您与上级高效沟通：
1. 准备充分：在与上级沟通之前，确保您对要讨论的主题具有充分的了解和准备。了解背景信息、数据和相关细节，以便能够清晰地表达自己的观点和建议。
2. 明确目标：在沟通之前，明确自己的目标和期望。确定您希望达到的结果，并将其明确地传达给上级。这可以帮助双方在沟通过程中保持一致，并确保达成共识。
3. 使用正确的沟通方式：选择适当的沟通方式，例如面对面会议、电话、电子邮件或即时消息等。针对不同情况选择最合适的方式可以提高沟通的效率和效果。
4. 聆听并提问：在与上级沟通时，聆听是至关重要的。认真倾听上级的观点和意见，并提出合适的问题来进一步了解。避免打断或争辩，尊重对方的观点并展示出对他们意见的重视。
5. 清晰明了的表达：在沟通时，尽量使用简洁明了的语言，避免使用术语或行业特定的术语。使用清晰的语言表达自己的观点，并使用适当的例子或实际案例来支持您的观点。
6. 提供解决方案：在与上级沟通时，提出可行的解决方案是很重要的。不仅要指出问题，还要提供解决问题的方法或建议。这样可以展示您的主动性和承担责任的态度。
7. 尊重和尊重：与上级沟通时，要保持尊重和礼貌。尽量不要让情绪或个人偏见影响沟通，以确保沟通是积极和有效的。
8. 跟进和总结：在沟通结束后，通过电子邮件或相关工具跟进并总结会议的结果和所达成的共识。这可以帮助双方消除误解并确保事物进展顺利。
总之，高效沟通需要准备、倾听、明确表达和提供解决方案。通过这些方法，您可以更好地与上级合作，建立良好的工作关系，并实现共同的目标。
1. 准备充分：在与上级沟通之前，确保您对要讨论的主题具有充分的了解和准备。了解背景信息、数据和相关细节，以便能够清晰地表达自己的观点和建议。
2. 明确目标：在沟通之前，明确自己的目标和期望。确定您希望达到的结果，并将其明确地传达给上级。这可以帮助双方在沟通过程中保持一致，并确保达成共识。
3. 使用正确的沟通方式：选择适当的沟通方式，例如面对面会议、电话、电子邮件或即时消息等。针对不同情况选择最合适的方式可以提高沟通的效率和效果。
4. 聆听并提问：在与上级沟通时，聆听是至关重要的。认真倾听上级的观点和意见，并提出合适的问题来进一步了解。避免打断或争辩，尊重对方的观点并展示出对他们意见的重视。
5. 清晰明了的表达：在沟通时，尽量使用简洁明了的语言，避免使用术语或行业特定的术语。使用清晰的语言表达自己的观点，并使用适当的例子或实际案例来支持您的观点。
6. 提供解决方案：在与上级沟通时，提出可行的解决方案是很重要的。不仅要指出问题，还要提供解决问题的方法或建议。这样可以展示您的主动性和承担责任的态度。
7. 尊重和尊重：与上级沟通时，要保持尊重和礼貌。尽量不要让情绪或个人偏见影响沟通，以确保沟通是积极和有效的。
8. 跟进和总结：在沟通结束后，通过电子邮件或相关工具跟进并总结会议的结果和所达成的共识。这可以帮助双方消除误解并确保事物进展顺利。
总之，高效沟通需要准备、倾听、明确表达和提供解决方案。通过这些方法，您可以更好地与上级合作，建立良好的工作关系，并实现共同的目标。
相似回答