总经理的职责？

Question

如题所述

Answer 1

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营大权的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
总经理职责
　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 　　
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 　　
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 　　
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 　　
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 　　
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 　　
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 　　
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 　　
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 　　
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 　　
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 　　
十二、负责公司安全工作。 　　
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 　　
十四、负责公司组织结构的调整。 　　
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总经理权限
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 　　
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 　　
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 　　
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 　　
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。 　　
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 　　
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 　　
八、有对公司人力资源管理的审批权。 　　
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。 　　
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

Answer 2

转载以下资料供参考
总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
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Answer 3

负责公司的全面管理工作，为公司的最高管理者；负责调动员工的积极性，增强公司的凝聚力，提高公司的核心竞争力；
b) 负责质量管理体系建立、实施并保持其有效运行以及改进的策划；负责质量手册的批准；认真履行管理承诺；
c) 负责制定公司的质量方针，确保质量目标的建立，使方针、目标与公司及顾客的需求相适应，并以文件形式批准颁布，确保全面理解并贯彻执行；
d) 负责确定组织机构，规定职责、权限以及相互关系，决定各职能部门负责人的入职要求及人员的配置；
e) 确保顾客的要求得到确定并予以满足；对公司产品质量负责；
f) 指定管理者代表并明确其职责和权限；
g) 按策划的时间间隔主持管理评审；
h） 为质量管理体系的有效运行提供必要和充分的资源；
i) 负责完成董事会提出的经营和生产目标。