第1个回答 2023-05-17
以下是一些薪酬管理中常见的名词解释:
1. 固定薪酬:指员工基本工资,通常是按照员工的职位、工作经验和技能水平等因素确定的,不随绩效表现而变化。
2. 绩效薪酬:指根据员工的工作表现而确定的薪酬,通常包括奖金、提成、股票期权等形式。
3. 薪酬结构:指企业中不同职位和级别的员工薪酬之间的相对比例和差异。
4. 薪酬调查:指企业对自身和同行业其他企业的薪酬水平进行比较和调查,以了解自身的薪酬水平是否具有市场竞争力。
5. 薪酬带宽:指企业在薪酬结构中设定的最高和最低薪资水平之间的差距,用于平衡员工的薪酬差异和激励效果。
6. 薪酬福利制度:指企业为员工提供的各种福利和补贴,如健康保险、带薪休假、退休金、股票期权等,以满足员工的生活和工作需求。
7. 薪酬政策:指企业制定的关于薪酬管理的方针和原则,包括薪酬水平、薪酬结构、绩效考核和激励措施等。
8. 薪酬差异化:指企业根据员工的能力、表现、职位等因素对薪酬进行差异化管理,以激发员工的工作动力和积极性。
9. 薪酬制度:指企业为员工制定的薪酬管理制度,包括薪酬结构、薪酬水平、绩效考核、激励措施等。
10. 薪酬浮动:指企业根据市场需求、企业业绩和员工表现等因素对薪酬进行浮动管理,以适应外部环境和内部变化。
第2个回答 2020-11-13
薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影响他们的生活水平;另外,薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。
2、特权性
薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。
3、特殊性
由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,如岗位工资型,技能工资型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。
薪酬管理的原则
1、补偿性原则要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用,和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用。
2、公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素,考虑外部竞争性、内部一致性要求,达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。
3、透明性原则薪酬方案公开。
4、激励性原则要求薪酬与员工的贡献挂钩。
5、竞争性原则要求薪酬有利于吸引和留住人才。
6、经济性原则要求比较投入与产出效益。
7、合法性原则要求薪酬制度不违反国家法律法规。