1、管理的特征包括（ ）
A．管理是一种社会现象 B．管理是一种文化现象
C．管理的“载体”是组织 D．管理的核心是处理各种人际关系
E．管理既是一门科学又是一门艺术
2、管理学的特征包括（ ）
A．管理学是一门独立的科学 B.管理学是一门成熟的科学
C.管理学是一门软科学 . D.管理学是一门综合性科学
E.管理学是一门应用性科学
3、管理的二重性是指（ ）。
A.管理的科学性 B.管理的社会属性
C.管理的应用性 D.管理的自然属性
E.管理的艺术性
4、管理人员按其所处的层次可分为（ ）。
A.高层管理人员 B.中层管理人员
C.基层管理人员 D.综合管理人员
E.专业管理人员
5、管理人员按其所处的领域可以将其分为（ ）
A.高层管理人员 B.中层管理人员
C.基层管理人员 D.综合管理人员
E.专业管理人员
6、管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能 B.人事技能
C.决策技能 D.技术技能
E.激励技能
7、在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（ ）。
A.营利性组织 B.非营利性组织 C.正式组织 D.政治组织 E非正式组织
8、在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（ ）。
A.营利性组织 B.非营利性组织 C.正式组织
D.政治组织 E.非正式组织
9、从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（ ）
A.材料创新 B.组织创新 C.工艺创新 D.手段创新 E.产品创新
10、下列哪些特征属于结构性问题 ( )
A.发生的频率很少 B.结果可以预测 C.具备以往的经验 D.B+C E.信息不够完备
11、某些企业高层决策者，尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标，比如某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才。对于这一要求，你认为以下评价合理的有： ( )
A.时间不明确，难以具体操作 B.关键岗位提法欠具体，难以认定范围
C.合格人才标准不清，难以界定 D.只有A+B E.A+B+C
12、下列哪些条件使企业进入壁垒增强 ( )
A.产品差别化大 B.产品差别化小 C.行业形成规模经济
D.行业未形成规模经济 E.B+C
13、影响决策的要素有：（ ）
A.决策者本人 B.决策目标本身 C.决策的原则 D决策的环境 E决策的时期
14、目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( )
A、有利于组织全面提高管理水平 B、有利于改善组织结构
C、有利于诱发人们的责任感 D、有利于开展有效的控制工作
E、只有A+C
15、 以下属于计划的作用的有：（ ）
A、管理者进行指挥的依据 B、管理者实施控制的标准. C、降低未来不确定性的手段
D、提高效率与效益的工具 E、激励人员士气的武器
16、泰罗科学管理理论的理论要点包括（ ）。
A．工作定额原理
B．贯彻“例外管理”
C．职能工长制
D．设置计划层，实行职能制
E．实行新的奖励制度
17、法约尔一般管理理论的主要内容。（ ）
A．概括了企业活动
B．提出了工人是“社会人”的观点
C．提出了管理职能
D．提出了管理的十四项原则
E．提出“法约尔跳板”原理
18、人际关系理论要点包括（ ）。
A．企业中存在着“非正式组织”
B．管理应具有灵活性
C．组织内的信息交流
D．人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求
E． 企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感