BIM前景如何，值得考吗？
很多人现目前都在思考，到底BIM怎么样，值不值得考？前景如何？在BIM模型中，从早期立项到竣工验收的全链条信息都包含在内。随着工程的进展，工程量、进度、费用、变更记录、工序、材料等全部信息不断录入，一项大型工程全套BIM模型数据量可以达到TB级别，建一个模就是建一栋楼，这已经远超“图”的概念，完全颠覆CAD模式。这是全面。
BIM在施工管理中的应用
1、冲突检测
在施工现场进行合理的场地布置，定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设，施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然，以保证施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
2、进度管理
传统的进度控制方法是基于二维CAD，存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题，往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。
3、成本管理
传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制；多次性计价很难做到；造价控制环节脱节；各专业之间冲突，项目各方之间缺乏行之有效的沟通协调。
4、质量管理
传统的工作方式下，以平、立、剖三视图的方式表达和展现建筑，容易造成信息割裂。由于缺乏统一的数据模型，易导致大量的有用信息在传递过程中丢失，也会产生数据冗余、无法共享等问题，从而使各单位人员之间难以相互性。
5、变更和索赔管理
工程变更对合同价格和合同工期具有很大破坏性，成功的工程变更管理有助于项目工期和投资目标的实现。BIM技术通过模型碰撞检查工具尽可能完善设计施工，从源头上减少变更的产生。
6、安全管理
许多安全问题在项目的早期设计阶段就已经存在，最有效的处理方法是通过从设计源头预防和消除。该方法通过BIM模型构件元素的危害分析，给出安全设计的建议，对于那些不能通过设计修改的危险源进行施工现场的安全控制。
7、供应链管理
BIM模型中包含建筑物整个施工、运营过程中需要的所有建筑构件、设备的详细信息，以及项目参与各方在信息共享方面的内在优势，在设计阶段就可以提前开展采购工作，结合GIS、RFID等技术有效地实现采购过程的良好供应链管理。
8、运营维护管理
BIM技术在建筑物使用寿命期间可以有效地进行运营维护管理，BIM技术具有空间定位和记录数据的能力，将其应用于运营维护管理系统，可以快速准确定位建筑设备组件。对材料进行可接入性分析，选择可持续性材料，进行预防性维护，制定行之有效的维护计划。
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