中层管理者绩效结构及其差异性研究目录

Question

如题所述

Answer 1

研究探索了中层管理者绩效结构及其差异性，旨在深入理解这一管理角色的关键绩效要素。首先，第一章绪论阐述了研究的背景和意义，包括实践背景如企业管理和理论背景如绩效管理理论，研究目标是理论和实践的双重提升，通过明确的框架思路和内容框架，探讨了研究方法和预期的创新点。

第二章文献综述部分，详细回顾了个体绩效的多种观点，如绩效结果、行为和素质观，以及绩效行为结构模型和管理者工作绩效结构的研究。同时，也分析了绩效行为差异性影响因素，包括个人素质、组织环境等，并探讨了多主体评价下的差异。

第三章建立模型并提出假设，依托管理角色理论、行为绩效理论等理论基础，通过探索性分析和问卷调查，构建了绩效结构概念模型，并提出相关假设。研究变量被清晰定义，包括统计学变量、人格特征和绩效行为等。

第四章验证了绩效结构五因子模型，通过严谨的方法论，对模型的信度和效度进行了检验，深入讨论了模型的验证结果和相关讨论。

第五章和第六章深入探讨了绩效结构维度的测量权重差异，以及个体特征对绩效结构的影响，分别从组织类型、评定方式和人口学特征、人格特征等方面进行了详细分析。

最后，第七章总结了研究结果，强调了主要发现和创新，给出了实践启示，并展望了未来研究方向，尽管存在局限性，但为中层管理者的绩效管理提供了有价值的参考。