第1个回答 2011-09-15
世界500强和中国优秀企业的文化都是优秀的企业文化。
企业文化建设三步骤
一、企业文化的诊断
诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用。
二、企业文化设计
第一步:搜集优秀企业文化案例。第二步对搜集的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高要素,这些要素就是企业精神或企业理念。
三、企业文化的强化与培训
首先,对全体员工进行企业文化培训。 其次,树立和培养典型人物。 再次,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。本回答被网友采纳
第2个回答 2011-09-16
一定去世界第一和最优秀的范例。
比如说:世界500强最大公司里吧,也只有26%的公司可以比较坚定地保持住自己在第一集团的位置和表现。
现在,正流行国学管理。我国的古典经典理论:
取法手上;得法手中;
取法手中;得法手下;
取法手下;不一定得法
就也说的是一件事。
即使,是学最好的,还不一定呢!
如果,学的不是最好的,一定问题更多!
第3个回答 2011-09-25
最基本的衡量标准 调动员工积极性-------主动性创造性
达不到就是垃圾
徐慧珠