在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。
PMP证书含金量
项目管理证书PMP的含金量是很高的。当前，企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
关于PMP， 其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么?——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题(比如项目范围界定模糊;对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面)如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
这也就是为什么报考PMP会要有项目管理培训经历的要求，没有经验的人学习PMP是不会有很深的学习效果和体会的，这两者也是并立而行的。我觉得不可否认是有用的，不然也不会现在每年考PMP的人数不断在增加，不过也有人担忧，考的人越来越多，会不会就没什么含金量了，那也不用担心的，毕竟时代在变化，学习的人也是在不断进步。上班族备考PMP,建议可以去手机应用市场搜索“PMP项目管理”，希望能够帮到需要备考的学员。
PMP简介
PMP全称是：Project Management Professional，项目管理专业人士。PMP是项目管理资格认证，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。
PMP学习的内容是项目管理
项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。
学习项目管理的作用
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
项目管理的工作方向
项目管理在建筑、IT计算机、通信、能源、电力、制造、会展、金融等行业都普遍存在。利用PMP证书可以找项目经理、项目管理员、项目管理助理、项目管理办公室、协调管理、运营、商务管理等工作。
PMP认证的权威性
PMP认证由中国国家外国专家局于1999年引进，受到社会和企业的认可。
PMP学习的项目管理内容
项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。
五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；
项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
有了PMP认证在现实中的作用有：
一、就业机会多
1、70%高效率的项目源于经过认证的项目经理
2、60%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP®认证
3、70%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书
二、薪资待遇高
1、PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板
2、PMP被誉为公司的小“CEO”
在一线和二线城市，许多前沿行业，如IT、制造、汽车、能源、金融等领域在招聘项目经理时都会要求有PMP认证。不同的行业，薪资水平也不同。
PMP认证的其他作用
1、PMP是项目管理界具有一定作用的证书，PMP已经被认为是项目管理身份的象征；
2、企业招投标时，PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
3、在国际知名企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；
4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；
5、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP会给你带来更多的机遇。
通常来说，PMP的价值会在以下方面有所体现——
（1）升职加薪
这是PMP证书能带来的显性收益了，当然除了专门要求员工具备PMP证书的企业外，大部分企业虽然不会在你拿到PMP证书后就直接给升职加薪，但只要在工作中把学习到的项目管理知识运用起来，为公司创造出价值并被公司注意到，升职加薪也是顺理成章的事情。
（2）能力方面的提升
这属于PMP证书的长效收益了，PMP最直接的用处就是对学习者项目管理能力的提升，以及从技术思维到管理思维的转变。而且项目管理行业本身也有很多人是从技术岗位转型到管理岗位的，这样他们的技术实战经验可以让学习到的理论知识更好的落地。
（3）每3年换审一次
PMI为了保证PMP证书的含金量，实行3年换审的制度，提交换审之前，持证者需要积攒至少60个PDU，这需要参加大量的项目管理实践活动才能获得，并且换审时需要向PMI缴纳150美元作为资质维护管理费用。
虽然换审不需要持证者重新参加考试，但还是有一定门槛的，这也是PMP证书价值的一种间接表现。
中文考试报名缴费是考试的前两个月，一般情况下报名成功后就可以专心备考了，也就是说一般情况下的备考时间是两个月，当然，如果参加机构培训的时间比较早，那备考时间就会更充裕。
如果已经有一些经验基础，那么备考一个半月左右的时间就没问题，如果你没有任何的基础，那么投入更长时间备考会比较好，这要根据自己实际的学习情况来定，一般用2-3个月的时间备考会比较稳妥。