真正的好企业的财务工作是什么样的？

Question

我原来在一家比较大点的汽车改装厂做成本，每月的领料单导出都是4万行以上，非常繁杂，去年一年成本核算方法变了3回，每次变都让人心力交瘁，想尽流程和办法，失眠痛苦，最终还是没能改变仓库管理混乱而导致财务成本数据不准的状况。今年我跳槽到了一家生物电厂，财务做的更混乱，我都想不明白，做任何事都要写成批表，一层层的批示，等事情办好了，还要一层层的批示，没有批示即使有入库单有发票也不行，得放到下个月（等再次的批示），管理用品与材料、固定资产不分，全部都放到一起，资金付款单与借款单不分，真是让人更心力交瘁，我真的搞不明白是我不懂财务呀，还是领导太懂财务了，甚至一点点错误竟然说“可以给你扣个帽子”之类的话，真是牛X，从我进这个单位的时候，就和领导反映过办公用品与材料分开，没有人理我，现在要加强各个部门的办公费了，又熊我对这一块没有监管好，我真的很郁闷呀，想知道一个做的好的企业的财务是什么样的呢？？这个单位一共才不到200人，财务5个人，居然也能有人忙的要死，有人闲的除了上网找八卦，看电影，请假一个星期回来半天就把落下的工作弄完了，哎！
大家都说说吧，一个好的企业的财务是什么样的呢，总觉得，财务只是反映一个企业的生产经营状况，财务人员不是万能的，更多的管理方面的问题是需要领导支持才可以执行下去的，我们只是一个小兵，能起到多大作用呢？
是我又一次选错单位了吗？还是我们领导推卸责任，往小兵身上撒气呢？做的好的企业的财务有哪些因素呢？领导、环境、人员素质、人员结构？？？

Answer 1

类似的问题我也曾经遇到过，一些非常简单的问题，在一些公司非要搞得很复杂。其实做财务没有很难，最主要的是认真、责任。一个企业的领导，特别是财务部的领导对工作不负责，就会导致一个企业财务上的混乱。我以我觉得一个好的财务管理系统的前提条件要有：
1、企业上层领导对财务部的重视，至少要对财务部应有的尊重。
财务人员往往感觉得不到其他人的重视，做得好没奖励，有什么事都找财务部，出漏子要财务来填...如果财务部在一个企业的地位过低，是怎样也做不好的。
2、财务部领导的素质，（包括专业知识和人格素质）、工作态度。
如果财务部领导的专业知识如果不是非常突出，没有很大关系，但如果他同时是一个小人，那只会赶走优秀的财务人员，优秀的团队就无从谈起。
3、企业的发展前景、企业文化等。
如果公司的竞争机制能相对公平、公正，少几个只拿薪水不做事的人，那么在一个良好、宽松的工作气氛里，就会不断创造好的业绩。每个部门都会是最好的，企业也是最好的，不过这只是理想而已。

Answer 2

这种类型的企业不在少数，你没有错，只是现在有的企业高层不太懂财务，所以也不重视，表面上重视，实际一点也不重视，这样的企业虽发展不错，但并不一定长远。一点看法请参考。

Answer 3

　　给你提供点会计方面的就业方向。很多开始接触会计或者对会计不是很了解的人都不大知道会计能干的事情有哪些。目前，各个公司的会计要做的事都大同小异，当然，高级一点的职位对会计的从业年龄、经验、资格证等方面的要求还是要高出很多，要做的事情也很不同。这是我们2012会计就业前景专业分析的第二个方面。基本上来说，会计能做的工作有以下几种
　　1、财务工作。包括会计、出纳等。工作比较稳定，相对清闲，但是工资未必会很高。而且从事具体财务工作的人，更多的是看经验，刚入职待遇不会太好，随着经验的积累会越来越吃香
　　2、审计。很多财务制度健全的单位都有自己的内部审计机构，另外会计事务所也主要从事审计工作。待遇会比较好，而且被财务部门供着，但是忙季会很忙，尤其在事务所，容易对身体造成慢性损耗。
　　3、税务。可以去各级税务机关。税务也属于被供着的单位，任何单位都不敢得罪税务，当然，税务知识本身比较繁琐，想进税务机关，需要对税务知识有全面的了解，而且如果在基层的税务所，会很忙。
　　4、金融机构。比如银行、证券、保险业。这个不用多说了，待遇很好，但是压力会很大。
　　5、统计。很多单位的统计工作都由财务人员来做，一般都是财务人员兼职。

Answer 4

做到对公司什么都知道，小的可以说是杂工，大的可以说是统御公司。。财务工作里面没有真正好与坏，只是你怎么想怎么看怎么做，合理的支配工作，更重要的是上级是否合理分配工作。。。每个岗位都有它的难处。。。上级是否明事理，下级是否勤能干？

Answer 5

你们公司是外星人管吗？成本核算方法一年内变三次，去税务局备案了吗？税法有规定，核算方法一般来说，确定后一年内不得随意变动啊。根据你说的问题，确定是公司管理层的问题，不关财务人员的事，所以，这样的公司你应该早点走，去另外找个好的公司愉快工作。