如何承包工程项目以及需要什么条件
我在项目部，工地上的桥梁施工承包给专门施工单位。如果自己想干施工方，怎么承包项目，需要什么资质或者条件（是人员，机械之类吗），自己干赚钱吗？求相关人员解答。
承包工程或称“交钥匙”，是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务，亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备，施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。
禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
工程项目实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想，
通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。
扩展资料：
一、承包工程主要有三种类型：
(1)基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程；公路和铁路建设；地下建筑工程(管道、导井和地下道)；桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤)；飞机场、导弹工程；供水排水工程；动力工程；仿历史或名胜古典建筑工程等。
(2)以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。
(3)制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。
二、总承包工程
项目法人与承包商直接签订的关于某一工程项目的全部工作的协议。签订总承包合同需要经过一系列程序，包括招标、投标、评标和谈判协商，最终由项目法人与承包商协商一致、签订合同。
总承包合同的当事人是总承包商和项目法人。项目中所涉及的权利和义务关系，只能在项目法人与总承包商之间发生。
三、分项承包工程
项目法人与各分项工程承包商分别签订的某一分项工程的协议。各个承包商分别对项目法人负责。整个工程可以约定由项目法人或其中一个主要承包商管理协调。
分项承包合同的优点在于给项目法人充分的灵活性，获得最好的专业承包商以及缩短工期、节省由总承包商再分包的费用等。但若缺乏管理能力，就会带来严重困难和复杂问题。
四、分包工程
总承包商在与项目法人签订某工程项目总承包合同之后，总承包商将该工程项目的某一部分工程或某一单项工程分包给分包商完成而与其签订的承包合同。
分包合同的当事人是总承包商与分承包商。工程项目所涉及的权利义务关系，只能在总承包商与分承包商之间发生；项目法人与分承包商之间不直接发生合同法律关系。但是，分承包商要间接地承担总承包商对项目法人承担的相关工程项目的义务。
参考资料来源：百度百科-承包工程
承包工程或称“交钥匙”，是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务，亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备，施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。很多人都想知道承包工程需要什么条件?同时也想知道建筑工程承包条件都有哪些?那么到底最重要的是什么呢?是需要有相对应的资质，承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
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1、路桥项目，不是说有的建筑公司都能做，投标的时候，要经过资格预审，如果没有桥梁方面的资质，或者资质达不到要求，根本就无法中标。
2、资质不是简单的说有多少机械，有多少人，关键是是否有证书，国内有些建筑企业，通过挂靠各类人才的证书，也可以申请到很高的资质，机械类，也是一方面的考虑，这个是业主用于衡量是否具备施工能力。
3、如果没有资质想自己干，可以有三个方案：
（1）临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当项目经理，你不就成了自己干嘛；
（2）长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质，也需要跑关系送礼的
（3）如果前面两条压力都太大了，第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，你去拼关系，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了
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承包系统
工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想，通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。
针对建设行业工程管理的特点，强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、工程预算、成本评估、工程造价等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。
实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
参考资料：百度百科：工程项目
本回答被网友采纳路桥项目，不是说有的建筑公司都能做，投标的时候，要经过资格预审，如果没有桥梁方面的资质，或者资质达不到要求，根本就无法中标。资质不是简单的说你有多少机械，有多少人，关键是是否有证书，国内有些建筑企业，通过挂靠各类人才的证书，也可以申请到很高的资质，机械类，也是一方面的考虑，这个是业主用于衡量你是否具备施工能力。
如果你没有资质想自己干，可以有三个方案：
1、临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当项目经理，你不就成了自己干嘛；
2、长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质，也需要跑关系送礼的
3、如果前面两条压力都太大了，第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，你去拼关系，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了
我知道的就这些，如果有帮助，希望得悬赏哦！本回答被提问者采纳