外行做软件外包怎么开拓市场?

如题所述

中国的软件外包有希望成为第二个“中国制造”,但如何提高自身实力、打造品牌知名度则是大小各异、水平有高有低的外包企业必须认真对待的问题。易观咨询的高级分析师认为,对于中国企业来说,最重要的还是提升内部管理。“现在我们很多做软件出口的企业,从技术上看能够给国外一流的公司接包,但自己的管理水平根本无法和人家相比,而国外企业要求的是从技术到管理全面接口。中国企业在管理上的不足让国外公司很难放心把单子交给你。”此外,管理流程不科学也造成了人才的浪费。即使是小公司,员工学历最低也是本科生,硕士博士都很普遍;而在印度的软件公司,大专甚至中专学历的员工能达到50%。软件蓝领就能完成的工作在中国仍然是白领在做,这不仅仅浪费了人才,也使企业运营成本大大增加,效益自然上不去。“眉毛胡子一把抓”,一位业内人士形象地概括出了中国软件公司的现状。“软件外包本身就是一个产业链细分的产物,大公司把一个大项目拆开分解,交给不同层次的企业去完成。而我们的软件企业目前还做不到把拿来的项值得注意的是,目前国内正在形成一些以地区为中心的软件外包中心,有些省市依靠的是先天优势,例如上海是凭借中国金融和经济中心的地位吸引了国外软件外包企业的目光,印度第四大软件公司Satyam已经落户上海,与浦东软件园签署协议建立软件开发中心,印度软件业的另两大巨头:TCS和Infosys也正在筹划建立上海分公司。而大连、天津依靠外语优势着重发展对日软件外包。2003年6月18日,由南京联创公司等12家软件企业共同发起的“南京软件出口联盟”举行成立大会,正式宣告了南京市开始集团化、规模化进军海外软件市场。此前一个月,由福建省信息产业厅和福建对外经济贸易合作厅主办,福建富士通软件公司承办的福建软件出口联盟第一期软件出口业务宣导会在福建富士通公司举行。至此,北京、天津、上海、西安、南京、福建已经全部拥有了自己的地区性软件出口联盟,业内人士一直预期中的“地域性外包中心”也开始初现雏形。目再细分,只能是什么活都一样对待。”

希望以上的资料对你有所帮助,我是杭州的。像我们这边有家
“杭州中牛网络科技有限公司”就还不错,是一家新生力的软件外包企业、互联网信息服务企业,几个大学生从一间农民房里开始做,现在已经杭州这边软件企业的主力军了。
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第1个回答  2011-08-14
这个很难
第2个回答  2011-08-15
百度一下 你就知道957
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