年度员工内部培训计划书怎么写? 急~

我们是一家建设项目管理公司 现在要写份员工内部培训计划书 分为新员工 老员工 包含要点:按岗位、有计划、专题、座谈、课程设置、预算等。目前先要写个框架出来 具体内容可以晚点添加 可是我没写过这东西 不知道框架该怎么写 拜托大家帮帮忙 很急。。。

我觉得你描述得很清楚啊,年度员工培训计划,时间上按月度或者季度进行,培训对象上按不同岗位进行,不同岗位的业务重点是不一样的,为每个岗位指定不同的学习内容,学习内容有业务部分和公共理论应知必会部分,专题或者座谈可以每个季度安排一次,指定领导轮流主持或从外面聘请相关专业人员来授课,框架出来以后预算也就很清楚了。先写个大概拿给你的上级去看,然后不合适的地方再修改,反复几次一个优秀的培训计划就出来了。
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