这个问题真的提的很大，我不知道怎么样去界定企业文化。埃克森美孚的企业文化我觉得很难只字片言概括出来。这跟埃克森美孚发展的时间和历程都有关系的。比如说在一个工程里面，都希望你看到很远的时间，因为每一个工程的谈判可能要持续十几年，对人来说就要认准一个目标不要放弃，如果你把坚忍不拔作为企业的特点的话，我们可以说埃克森美孚有这样的环境，所以他招进了这样的人，这样的人从事这样的工作，这样的工作当中又形成了这样的文化。如果说文化，这只是我很粗浅的看法，我不知道专家们对文化这些是怎么样界定的。
他们提出“要做就要做全球最好”，“挑战世界难度系数最高困难”，“主张重视人的作用”，提倡“节约一分钱”，积少成多。
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