【答案】：(1)出口阶段的组织结构，适用于企业在进行间接出口时
①有出口分部的职能组织结构(出口量小)
②有出口部的分部职能组织结构(出口量大)
(2)自主子公司结构(母女结构)，适用于母企业规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
(3)国际事业部结构，适用于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。
(4)全球性组织结构
①全球性职能型组织结构。适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业;需要以全球为基础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业;许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。
②全球性区域型组织结构。适用条件：企业经营产品种类有限;产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较相似;产品在某些方面出现较强的地区差异化。
③全球性产品型组织结构。适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业;跨国运送障碍多，运输成本高的企业;宜在东道国就地制造、就地销售的企业;各种产品较少采用相同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业;需要将产品设计、制造、行销统一起来的企业。
④全球性混合型组织结构。适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广;公司成长快、兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的企业。
⑤全球性矩阵型组织结构。适用条件：公司产品种类繁多，地区分布甚广;公司海外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等要同时作出反应;公司最高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络;公司有基础允许资源在多重部门中共享。
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