科学管理理论的主要内容涵盖以下几个方面：
1. 作业管理：
- 选择“第一流的工人”进行作业；
- 制定科学的工作方法以提高效率；
- 实施激励性的工资制度以促进工人积极性。
2. 组织管理：
- 分离计划职能与执行职能，用科学方法代替经验工作；
- 采用职能工长制进行管理；
- 实行例外原则，管理者只处理重大异常事件。
3. 心理革命：
- 强调雇主与工人双方必须进行“精神”革命；
- 认为这种变革将极大提高劳动生产率。
科学管理理论的核心是应用科学方法确定工作的“最佳方法”，以实现：
- 科学化而非经验主义的工作方式；
- 和谐而非单纯的合作关系；
- 团队合作而非个人主义；
- 实现最大限度的产出，提升工作效率和个人成功；
- 用高效率生产方式替代低成本生产方式，加强劳动力成本控制。
科学管理理论的管理原则包括：
1. 规定科学的工作方法，替代经验主义管理；
2. 科学挑选并培训工人，提升其技能；
3. 管理者与工人合作，确保工作按照科学原则进行；
4. 在管理和工人之间均等地分配工作和责任。
管理者应承担自己更胜任的工作，以提高整体效率。
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