人力资源该如何招人

Question

如题所述

Answer 1

人力资源该如何招人
人力资源在招聘人员时，可以选择多种渠道，具体应根据公司用人的数量来决定。以下是一些主要的人力资源招聘渠道：
1. 现场招聘
企业可以通过参加招聘会或人才市场的方式，直接与应聘者面对面交流，进行招聘面试。招聘会通常由政府或人才机构组织，有特定主题，如“应届毕业生专场”或“IT类人才专场”等。这种方式可以节省企业的初步筛选时间，但可能需要参加多个会场以吸引不同类型的人才。
2. 网络招聘
企业可以在自身网站或专业招聘网站上发布招聘信息，利用现有的招聘系统进行简历筛选、笔试和面试。网络招聘没有地域限制，能吸引大量应聘者，但需要对简历进行仔细筛选。
3. 校园招聘
企业可以直接到学校进行招聘，通过宣讲会等方式吸引即将毕业的学生。这些学生可塑性强，但需要培训才能胜任工作，且流动性可能较大。
4. 传统媒体广告
在报纸、杂志、电视和电台等载体上发布招聘信息，可以快速吸引应聘者，适合招聘基层和技术职位的员工，但高级人才很少采用这种方式。
5. 人才介绍机构
企业可以通过人才介绍机构招聘，这些机构会根据企业需求寻找合适的人才，并推荐给企业。这种方式便捷，但费用较高。
6. 内部招聘
企业内部公布职位空缺，鼓励员工竞争上岗。内部招聘有助于增强员工流动性，是一种有效的激励手段，但可能导致缺乏新观点和视角。
7. 员工推荐
企业可以鼓励员工推荐亲友应聘，这种方式信息对称，但要注意防止小利益团体的形成。
8. 人事外包
企业将人事管理外包给专业机构，以降低成本、提高效率，并规避政策风险。
人力资源管理中如何招人、用人、留人？
企业应有完善的招人、用人、留人机制。招人时，要分析未来岗位的需求，合理设定招聘条件。用人时，要发挥员工的长处，提供发展舞台。留人方面，要避免因员工辞职造成的直接和间接损失，特别是核心人才的流失。